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建筑工程施工质量管理-第一章 建筑工程 质量管理概论60课件讲解.pptx

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第一章建筑工程质量管理概论第二节建筑工程质量管理的概念主讲人:张炜时间:2020.02建筑工程施工质量管理

工造价目录/CONTENT01质量和工程质量的概念02质量管理与工程质量管理

质量和工程质量的概念PART01

质量和工程质量的概念质量质量:反映实体满足明确或者隐含需要能力的特性的总和。质量的主体是“实体”,实体可以是活动或者过程的有形产品。例如:建成的厂房,装修后的住宅,或是无形的产品(质量措施规划等);也可以是某个组织体系或人,以及上述各项的组合。由此可见,质量的主体不仅包括产品,而且包括活动、过程、组织体系或人,以及它们的组合。工程质量建筑工程质量是指通过项目实施形成的工程实体的质量,是反映建筑工程满足相关标准规定或合同约定的要求,包括其在安全、使用功能及其在耐久性能、环境保护等方面所有明显和隐含能力的特性总和。其质量特性主要体现在适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及其与环境的协调性等六个方面。

工程质量的单一性这是由工程施工的单一性所决定的,即一个工程一个情况,即使是使用同一设计图纸,由同一施工单位来施工,也不可能有两个工程具有完全一样的质量。因此,工程质量的管理必须管理到每项工程,甚至每道工序。工程质量的特性质量和工程质量的概念工程质量的重要性一个工程质量的好与坏,影响很大,不仅关系到工程本身,业主和参与工程的各个单位都将受到影响。所以,政府必须加强对工程质量的监督和控制,以保证工程建设和使用阶段的安全。工程质量的过程性工程的施工过程,在通常的情况下是按照一定的顺序来进行的。每个过程的质量都会影响到整个工程的质量,因此工程质量的管理必须管理到每项工程的全过程。工程质量的综合性工程质量不同于一般的工业产品,工程是先有图纸后有工程,是先交易后生产或是边交易边生产。

质量管理与工程质量管理PART02

质量管理与工程质量管理质量管理的首要任务是确定质量方针、目标和职责。质量管理的核心是建立有效的质量管理体系,通过具体的四项活动,即质量策划、质量控制、质量保证和质量改进,确保质量方针、目标的实施和实现。质量管理工程质量管理项目质量管理原则工程质量管理就是在工程项目的全生命周期内,对工程质量进行的监督和管理。针对具体的工程项目,就是项目质量管理。首先要满足顾客和项目利益相关者的需求,应规定项目过程、所有者及其职责和权限,必须注重过程质量和项目交付物质量,以满足项目目标,管理者对营造项目质量环境负责,管理者对持续改进负责。图片来自“智建云”

质量管理与工程质量管理没有具体的质量要求和标准,无法实现项目的质量控制。项目质量要求既包括对项目最终交付物的质量要求,又包括对项目中间交付物的质量要求。对于项目中间交付物的质量要求应该尽可能地详细和具体。项目质量要求质量信息的作用和要求质量管理的工作体系质量信息在项目质量管理中的作用是为质量方面的决策提供依据,为控制项目质量提供依据,为监督和考核质量活动提供依据。企业以保证和提高产品质量为目的,利用系统的概念和方法,把企业各部门、各环节的质量管理职能组织起来,形成一个有明确任务、职责、权限,互相协调、互相促进的有机整体。图片来自“智建云”

主讲人:张炜时间:2020.02谢谢观看

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