年末工作总结表彰大会通知怎么写.pptx

年末工作总结表彰大会通知怎么写

基本信息介绍工作总结内容要点表彰环节设置及评选标准通知发布渠道和宣传策略注意事项和温馨提示反馈收集与持续改进计划目录

基本信息介绍01

主题年末工作总结表彰大会目的总结全年工作成果，表彰优秀员工和团队，激励全体员工继续努力，为新一年的工作打下坚实基础。会议主题与目的

时间XXXX年XX月XX日（周X），上午9:00-12:00地点公司大会议室/线上视频会议（根据实际情况选择）会议时间与地点

公司全体员工、领导层、特别嘉宾等参会人员请准时参加，着正装出席，带好个人工作证/线上参会请确保网络通畅和设备正常。要求参会人员及要求

主持人：由公司领导或指定人员担任议程安排1.9:00-9:10开幕致辞主持人及议程安排

2.93.104.105.11主持人及议程安排0102030410-10:30各部门工作总结报告30-10:45茶歇45-11:45表彰优秀员工和团队45-12:00结束语/总结发言

工作总结内容要点02

详实记录本年度完成的主要工作，包括项目名称、实施时间、参与人员及完成情况等。突出展示本年度的亮点成果，如创新性的解决方案、突出的业绩贡献、获得的荣誉奖励等。通过数据和案例等方式，客观反映工作成效和业绩，增强说服力和可信度。本年度工作回顾与亮点展示

实事求是地列举工作中存在的问题和不足，不回避、不掩饰。对问题产生的原因进行深入剖析，找出根源和症结所在。分析问题时，要注重客观性和全面性，避免主观臆断和片面性。存在问题分析及原因剖析

分享成功的经验和做法，促进团队成员之间的学习和交流。从失败和挫折中汲取教训，认真反思并制定相应的改进措施。总结本年度工作中获得的宝贵经验和教训，为今后的工作提供借鉴和参考。经验教训分享与启示

根据公司战略和市场需求，制定明确的发展规划和目标。分解目标并制定具体的实施计划和时间表，确保目标的可行性和实现性。强调团队协作和执行力的重要性，鼓励团队成员共同努力实现目标。下一步发展规划与目标设定

表彰环节设置及评选标准03

针对在工作中表现突出的团队，设立优秀团队奖，名额限定为3个。优秀团队奖针对在工作中表现优秀的个人，设立优秀员工奖，各部门可推荐1-2名候选人，最终评选出10名优秀员工。优秀员工奖针对在公司创新发展中做出突出贡献的个人或团队，设立创新贡献奖，名额不限，以实际贡献为准。创新贡献奖表彰项目设置及名额分配

明确各项奖项的评选标准，包括工作业绩、团队协作、创新能力等方面，确保评选过程公平、公正。评选标准将在公司内部网站进行公示，公示时间为3天，以确保所有员工了解评选标准。评选标准明确与公示公示时间评选标准

所有获奖者必须为公司在职员工，离职员工不参与评选。在职员工无违纪行为业绩突出获奖者在评选周期内不得有任何违纪行为，包括但不限于迟到、早退、旷工等。获奖者在工作业绩方面必须表现突出，能够为公司带来实际效益。030201获奖者条件限制说明

颁奖流程安排颁奖环节将安排在年终总结表彰大会的最后环节进行。颁奖嘉宾为公司高层领导或特邀嘉宾，具体人员将在会前确定。获奖者需在领奖后发表获奖感言，分享自己的工作经验和心得。颁奖环节将进行拍照和录像，后续将在公司内部网站和相关媒体进行宣传报道。颁奖时间颁奖嘉宾获奖感言宣传报道

通知发布渠道和宣传策略04

通知发布渠道选择企业内部通讯系统通过企业内部邮件、工作群、公告板等渠道发布通知，确保员工及时获取相关信息。官方网站和社交媒体在企业官网、微信公众号、微博等平台上发布通知，扩大传播范围，提高参与度。线下海报和横幅在办公区域、员工休息区等显眼位置张贴海报、悬挂横幅，提醒员工关注活动。

结合企业文化和活动主题，设计简洁明快的宣传口号和标语，增强活动吸引力。制定统一宣传口号和标语包括海报、邀请函、PPT等，突出活动亮点，提高员工期待值。制作宣传素材邀请企业领导、优秀员工代表等发表演讲或分享经验，激发员工参与热情。邀请嘉宾发言设立多个奖项，鼓励员工积极参与和表现，提高活动互动性和趣味性。设置奖项和激励机制宣传策略制定

03总结经验教训总结本次宣传活动的成功经验和不足之处，为今后的宣传工作提供借鉴和改进方向。01统计参与人数和反馈意见记录参与活动的员工人数，收集员工对活动的反馈意见，以评估宣传效果。02分析活动影响力和社会效益分析活动对企业内部凝聚力和外部形象的影响，以及活动产生的社会效益，为今后的宣传工作提供参考。宣传效果评估

注意事项和温馨提示05

参会纪律要求请各位参会人员按时到场，不得迟到早退。会议期间请保持手机静音或关闭状态，以免影响会议进行。请遵守会议现场秩序，不得随意交头接耳或大声喧哗。

会场将提前进行布置，确保座位、讲台、背景板等设置符合会议需求。会议设备将提前进行检查和调试，包括音响、投影、