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雷士照明案例分析.pptx

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Page?21.企业根本概况1、公司中文名称:雷士照明公司英文名称:NVC.2、公司法定代表人:吴长江

1.企业根本概况Page?3

1.企业根本概况是一家中国领先的照明产品供给商,雷士拥有广东、重庆、浙江、上海等制造基地,2家研发中心,36家运营中心和2000多家品牌专卖店。雷士在世界30多个国家和地区设立了经营机构。2001年06月雷士全面通过ISO9002质量体系认证自1998年创立来,商业照明一直保持行业领先地位。并荣获“国家免检产品〞、“广东省著名商标〞、“广东省名牌产品〞等多项荣誉。雷士照明于2021年5月20日在香港联交所主板上市。Page?4

吴长江得到了NVC,也接手了难题:惠州工厂刚刚投入建设没多久,公司账面现金仅剩5000万元,资金链面临断裂的风险,多方筹措兑现了1亿元退股款项之后,NVC已无流动资金。商业伙伴纷纷伸出援手,供给商暂缓向NVC催要货款,经销商那么提前把销售收入打进NVC账户。然而,这种周转方式显然无法解决问题,借钱也是杯水车薪难以为继,NVC真正到了危险的关头。此时,吴长江几乎无心它顾,只专注于寻找资金。Page?5

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赛富亚洲:2200万美元〔占股35.71%〕Page?8

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雷士IPO:Page?10

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问题思考:5.负债经营的优缺点有哪些?优点:1.?负债经营能有效地降低企业的加权平均资金本钱??2.?负债经营能给所有者带来“杠杆效应〞???3.负债经营能使企业从通货膨胀中获益???4.负债经营有利于企业控制权的保持??缺点:1.“杠杆效应〞对权益资本收益率的影响??2.无力偿付债务风险????对于负债性筹资,企业负有期归还本金的法定责任。?3.再筹资风险??Page?20

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问题思考:对股价的影响:Page?23

问题思考:对市盈率的影响:Page?24

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问题思考:11.假设你是吴长江,如何应对这次控制权之争?如何防止再出现这样的争端?〔1〕完善公司的治理结构?〔2〕强化董事会功能??〔3〕建立完善职业经理人鼓励机制?要使职业经理人更多地为公司利益考虑,最根本是将职业经理人个人利益与公司利益紧密联系起来。完善对管理层的鼓励机制。?Page?30

问题思考:Page?31

谢谢欣赏十二组制作人吕恩在

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