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论文开题报告--浅谈建设工程造价控制中存在的问题及改进意见

一、建设工程造价控制概述

(1)建设工程造价控制是工程项目管理的重要组成部分，它涉及到项目从策划、设计、施工到竣工的全过程。其核心目标是在确保工程质量、进度和功能的前提下，合理控制项目成本，实现经济效益的最大化。工程造价控制不仅关系到项目的投资效益，还直接影响到企业的市场竞争力和可持续发展。

(2)建设工程造价控制的主要内容包括成本估算、成本预算、成本核算和成本分析等。成本估算是对项目所需资金进行初步预测，为项目决策提供依据；成本预算是在项目实施过程中对成本进行详细规划，确保项目在预算范围内完成；成本核算是对项目实际发生的成本进行记录和汇总，为成本分析和控制提供数据支持；成本分析则是对成本数据进行分析，找出成本控制的薄弱环节，提出改进措施。

(3)在建设工程造价控制过程中，需要综合考虑多种因素，如市场行情、政策法规、技术标准、项目管理水平等。同时，工程造价控制还需遵循一定的原则，如合法性、合理性、科学性、动态性等。通过建立健全的工程造价控制体系，可以有效地降低项目成本，提高项目投资效益，促进建筑行业的健康发展。

二、建设工程造价控制中存在的问题

(1)建设工程造价控制中存在的一个主要问题是成本估算的准确性不足。据相关数据显示，我国建设工程项目成本估算的误差率普遍在10%以上，甚至有些项目误差率高达30%。以某大型住宅项目为例，由于成本估算不准确，导致实际投资超出了预算的20%，给项目带来了巨大的经济损失。此外，成本估算过程中，对市场行情、材料价格、人工费用等因素的预测往往过于乐观，未能充分考虑风险因素，使得实际成本控制难度加大。

(2)另一个突出问题是工程造价控制过程中的信息不对称。在项目实施过程中，建设单位、施工单位、监理单位等各方对工程造价信息的掌握程度存在较大差异，导致信息传递不畅，决策失误。以某市政道路工程为例，由于信息不对称，施工单位在施工过程中擅自改变设计方案，导致工程造价大幅增加。据统计，此类问题导致的工程造价增加幅度通常在5%至10%之间。此外，信息不对称还容易引发腐败现象，损害国家利益和公众利益。

(3)建设工程造价控制中还存在着缺乏有效的动态管理机制的问题。在项目实施过程中，由于各种原因，如政策调整、市场波动、技术进步等，可能导致工程造价发生变化。然而，许多项目在实施过程中未能及时调整成本预算，导致成本控制不力。例如，某城市轨道交通项目在建设过程中，由于土地征用、拆迁补偿等问题，导致工程造价增加了约15%。此外，缺乏有效的动态管理机制，还容易导致项目进度延误，进一步增加成本。

(4)此外，建设工程造价控制中还存在着合同管理不规范、招标投标不透明、施工过程中变更频繁等问题。合同管理不规范可能导致合同纠纷，增加工程造价；招标投标不透明容易滋生腐败，损害公平竞争；施工过程中变更频繁则可能导致成本失控。以某商业综合体项目为例，由于合同管理不规范，导致项目投资增加了约8%。这些问题的存在，严重影响了建设工程造价控制的效率和效果。

三、改进建设工程造价控制的意见与措施

(1)为了改进建设工程造价控制，首先应加强成本估算的准确性。这可以通过建立完善的市场调研体系，实时跟踪市场价格变化，结合历史数据和行业经验，对成本进行科学预测。同时，引入专业化的成本估算软件，提高估算的精确度。例如，某房地产企业通过引入先进的成本估算软件，使得其项目的成本估算误差率从原来的15%降低到了5%。

(2)解决信息不对称问题，需要建立健全的信息共享机制。这包括加强建设单位、施工单位、监理单位之间的沟通与协作，确保工程造价信息的透明度。此外，可以建立工程造价信息数据库，实现信息的实时更新和共享。例如，某城市在建设过程中，通过建立工程造价信息平台，实现了项目各参与方对工程造价信息的实时查询和共享，有效降低了信息不对称带来的风险。

(3)加强动态管理是改进工程造价控制的关键。项目实施过程中，应定期对成本进行审核和调整，确保成本预算与实际情况相符。同时，建立风险预警机制，对可能影响工程造价的风险因素进行识别和评估，提前采取应对措施。例如，某交通基础设施项目通过建立风险预警机制，成功避免了因政策调整导致的成本增加，确保了项目在预算范围内顺利完成。