2025年全国自考00144企业管理概论真题及答案解析汇总.docx

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全国4月高等教育自学考试

企业管理概论试題

課程代码:00144

請考生按规定用笔将所有试題的答案涂、写在答題紙上。

选择題部分

注意事项：

答題前，考生务必将自已的考试課程名称、姓名、准考证号黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答題紙规定的位置上。

每題选出答案后，用2B铅笔把答題紙上对应題目的答案标号涂黑。如需改动，用橡皮擦洁净后，再选涂其他答案标号。不能答在试題卷上。

—、单项选择題：本大題共20小題，每題1分，共20分。在每題列出的备选项中只有一项是最符合題目规定的，請将其选出。

1.某家俱厂与木材供应商进行結盟的战略联盟类型是

A.前竞争联盟?B.后竞争联盟?C.竞争联盟?D.非竞争联盟

2.学习型组织、知识管理和创新理论形成的人性假设前提是

A.学习人?B.社会人?C.经济人?D.工具人

3.我国《企业法》规定，有限责任企业董事会的组员数量最低為

A.2人?B.3人?C.5人?D.7人

4.某著名运动鞋厂商以产品设计和品牌為关键，构建了由供应商、生产商和分销商构成的企业间网络，其类型属于

A.垂直网络?B.内部网络?C.市场间网络?D.机会网络

5.下列属于企业深层文化的是

A.组织构造?B.规章制度?C.企业精神?D.企业标志

6.企业文化建设的关键是

A.传播?B.设计?C.认同?D.积累

7.过程型鼓励理论着重研究从动机产生到详细采用行动的心理过程。下列属于其代表理论的是

A.归因论?B.期望理论?C.双原因理论?D.强化理论

8.按照著名管理学家德鲁克的观点，企业经营宗旨只有一种定义，这就是

A.服务顾客?B.明确企业使命?C.明确企业定位?D.发明顾客

9.在企业经营实力分析中，对产品进行的盈亏分析，属于

A.产品竞争能力分析?B.技术开发能力分析

C.市场营销能力分析?D.产品获利能力分析

10.在SWOT组合战略选择中，属于WO组合战略的是

A.克劣补短战略?B.—体化战略

C.市场转移战略?D.联合、吞并战略

11.下列不属于住房类商品的功能特性是

A.面积?B.自重?C.朝向?D.地理位置

12.我国自行研制的神舟号系列飞船，其技术开发途径属于

A.总結提高型?B.引进型?C.综合与延伸型?D.转移型

13.某工厂一条混流生产线可以生产6种车型，它最适合于

A.单件小批量生产?B.限量版生产

C.大规模定制生产?D.单一品种大批量生产

14.某品牌电脑平均每工作一万个小時才出一次故障，这反应的该品牌电脑的质量特性是

A.产品的性能?B.产品的寿命

C.产品的安全性?D.产品的可靠性

15.“企业生产什么产品就销售什么产品”的观念是

A.生产观念?B.产品观念?C.推销观念?D.营销观念

16.以海尔為代表的诸多国内家电企业都通过了ISO9001质量体系认证，该认证是指

A.质量管理和质量体系要素——指南

B.质量体系——设计/开发、生产、安装和服务质量保证模式

C.质量体系——生产和安装的质量保证模式

D.质量体系——最终检查和试验的质量保证模式

17.下列属于显性知识的是

A.事实知识?B.技能知识?C.人力知识?D.数据

18.企业车间主任管理的对象是

A.中层?B.高层?C.专业层?D.作业层

19.百事可乐提出“你有可乐，我也有可乐”，阐明其定位方略是

A.避强方略?B.雷同方略?C.超强方略?D.欺弱方略

20.将员工头脑的隐含知识转化為可共享的企业知识库的知识，其代表的知识管理职能為

A.内化?B.中介?C.外化?D.认识

二、多选題：本大題共5小題，每題2分，共10分。在每題列出的备选项中至少有两项是符合題目规定的，請将其选出，錯选、多选或少选均无分。

21.20世纪70?80年代，美国学者指出企业不能只重视管理的“硬件”，还要重视管理的‘软件”。下列属于管理“软件”的有

A.企业计划?B.组织构造?C.员工价值观?D.工作作风?E.行為规范

22.与物质、技术、资本等非人力资源相比，人力资源的特点有

A.能动性?B.无差异性?C.社会性?D.時效性?E.可鼓励性

23.安索夫是较早提出经营战略理论的管理学家，他认為构成企业经营战略的四要素包括

A.协同作用?B.成長方向?C.竞争优势?D.产品与市场领域?E.组织构造

24.定量库存控制法，也叫永续盘点法，其特点是订购点和订购批量固定，订购周期不固定。它的缺陷有

A.轻易导致缺货

B.不能突出重点物资的管理

C.不能及時调整订货数量

D.订购時间不定，不易作周密的采购计划

E.控制措施比较复杂，不便于应用计算机管理

25.由于业务活动和管理目的不一样，不一样企业所设计的管理流程图在内容和形式