2024宝龙商业购物中心企划如何做到精彩开业培训课件-75P.pptx

如何做到精彩开业

搭建平台传播影响放大优势鼓动信心推动进驻掌握资源塑造品牌抢占市场创新活动制造亮点营造氛围精彩开业配合招商传播影响磨合团队精彩开业

270天启动期项目解读大纲编制费用分解招商工具媒体摸底供方储备招商期招商大会商户联谊成果宣传亮点解读周边氛围百日誓师装修启动预热期装修氛围解读品牌万人招聘预热活动开业策划开业期开业庆典开业活动开业宣传开业氛围开业美陈商户活动项目成立90天30天开业当日

启动期项目成立——270天

启动期——重要节点完成时间节点事项规定动作完成标准开业前450天总经理到岗--开业前430天项目位置更新高德、百度等地图类APP和朋友圈定位项目位置更新完成更新开业前420天乔迁办公室1、办公室氛围营造2、乔迁仪式视频宣传出街开业前企划工作倒排计划表完成筹备期企划工作倒排完成计划表开业前410天阵地包装完成1、招商电话和广告现场发布；2、招商办公室指引及集团品宣介绍完成出街前筹预算分解根据总部下发筹备期预算完成开业筹备预算分解开业筹备期企划预算及方案签批件开业前400天招商工具制作一稿招商说辞、招商手册（含IPAD招商信息）编制及设计完成编制开业前360天招商工具制作二稿招商视频、招商H5等编制及设计完成设计开业前330天完成当地企划供应商考察及入库进行当地供方考察及入库至少完成2家供方入库开业前325天主力店-超市/影院入驻宣传配合招商节点进行主力店入驻宣传完成出街开业前300天自媒体号建立服务号、视频号、抖音、小红书建立开业前290天完成第一阶段招商推广方案根据项目定位和业态规划完成3个月标准招商推广方案。包括slogan、项目亮点、媒体投放清单及预算（TOB端和TOC端）、发声量数据、自媒体排期表、招商活动规划、周期3个月完成方案签批自媒体粉丝招募计划编制完成进行指标分解方案签批开业前270天室内外广告灯箱方案签批根据项目结构特点和招商需求规划方案室内外广告灯箱方案签批版客流计数系统方案签批协助工程进行点位现场勘查编制方案客流计数系统方案签批版媒体市调摸排本地媒体资源建立媒体资源库完成媒体市调报告招商推广全面出街完成第一阶段招商推广方案落地完成出街

启动期/前430天——项目位置更新规定动作：?德、百度等地图类APP和朋友圈定位项?位置更新完成标准：完成更新朋友圈定位百度地图?德地图

启动期/前420天——办公室搬迁主导：?政?事管控要求：企业?化墙、激励标语、项?介绍、优秀项?展?海报等。营造筹备期招商热情及氛围，?调统?，信息传达明确。设计忌繁复、主题不清。办公室氛围布置项?定位展?优秀项?展?

启动期/前410天——阵地包装完成招商电话和?告现场发布露出项?的定位和招商信息。必须完成：项?外围挡、公交站台、外??墙体?告。招商办公室指引及集团品宣介绍规划商?从外围?场动线，沿途设置导视系统，必须完成：地贴、?牌、绗架。（以上物料包括但不限于，有条件的项?可制作：?炮?告、公交?站台?告等）招商系列围挡楼体外墙信息招商办公室指引

启动期/前410天——前筹预算分解含招商暖场推?、项?前期包装等完成：开业筹备期企划预算及?案签批件开业前预算签批件模板

启动期/前400天——招商工具制作第一稿完成项?周边市调、确定项?初步定位后3天完成招商说辞；15个?作?后完成招商?册。1）招商说辞:将招商信息归纳成QA形式?件。清晰梳理：商圈??、交通情况、区块规划、周边产业、项?优势、项?定位、业态规划等基础招商说辞。招商说辞QA招商?册

分类主要内容责任部门内容集团介绍集团发展历程营运管理中心企划部宝龙集团简介、宝龙商业简介、集团发展历程等。全国项目布局发展战略、全国布局、标杆项目、筹备期项目情况等。项目介绍城市区位介绍项目企划部城市位置、城市特点、城市经济、区位优势、人口客群项目介绍项目定位、项目信息、项目交通特点、招商信息业态规划项目规划、项目动线、业态规划图重点品牌标杆品牌、主力品牌、首进品牌项目亮点项目优势、（建筑结构、停车场、智慧商业等）营销思路集团重大营销活动、区域联动活动、项目重要活动，整体营销策略营运管理营运管理优势、日常营运策略启动期/前400天——招商工具制作第一稿2）招商?册内容

启动期/前360天——招商工具制作二稿招商H5、IPAD等编制及创新招商工具设计根据招商定位、项?调性、业态细分等，完善招商?册招商视频：必须包含：项?定位、调性，项?特?，周边环境，业态分布，商圈未来展现。招商H5、IPAD设计招商视频参考

启动期/前330天——企划供方考察及入库当地或周边制作类供应商物料制作类供应商不少于5家、美陈设计制作类供应商??并了解由总部成本部下发年度指导价。当地或周边媒体类供应商含报纸、电视、电台、?络、电梯框架、