演讲台上的激励领导.ppt

?2007管理心理學ManagerialPsychologyManagerialPsychology?2007管理心理學ManagerialPsychology?2007管理心理學ManagerialPsychology?2007管理心理學ManagerialPsychology?2007管理心理學ManagerialPsychology?2007管理心理學ManagerialPsychology?2007管理心理學ManagerialPsychology?2007管理心理學ManagerialPsychology?2007管理心理學ManagerialPsychology?2007管理心理學ManagerialPsychology?2007管理心理學?2007管理心理學ManagerialPsychology?2007管理心理學第15章演講台上的激勵領導?2007管理心理學15-*教學目標瞭解使命與願景的重要性追溯演講術的由來與發展學習演講的技巧閱讀分析並學習絕佳之演講範例?2007管理心理學15-*大師談管理

為世界裝上輪子的人-「汽車大王」亨利．福特亨利．福特

(HenryFord,1863-1947)亨利．福特是福特汽車公司的創始人。1863年出生於國密西根州的小鎮的農場，他在家中四個男孩和兩個女孩中排行最大。?2007管理心理學1-*大師談管理

為世界裝上輪子的人-「汽車大王」亨利．福特時間就是用來花費的，

但不包括沒有效率的浪費時間。~亨利福特(HenryFord)1921年世界上第一輛屬於普通百姓的汽車-T型車問世。該車生產銷售量高達1600萬輛。當時世界上行駛的汽車，有一半是T型車，締造了一個至今仍未被打破的世界記錄。?2007管理心理學1-*演講演講又可稱為講演或演說，是指演講者在特定的場合，用有聲的語言和體態語言如動作、表情、手勢等向聽眾有系統地闡述並宣傳自己的觀點和主張，以感召聽眾並促使其行動的一種現實的訊息交流活動。?2007管理心理學1-*使命與願景的宣揚領導者的首要任務就是確定組織目標，同時使他的部屬們認識到：企業組織所要達到的絕不是他個人的目的，而是由團體使命(Mission)和願景(Vision)所產生的共同目的。?2007管理心理學1-*使命與願景的宣揚添加标题添加标题添加标题添加标题添加标题核心理念「核心理念」界定了一個組織的恆久性格、始終一致的認同。核心理念又可分為核心價值及核心志向，核心價值是組織最基本、最恆久的信念。盼望的未來盼望的未來可稱做大膽的使命；藉由鮮活、大膽的描述，由核心理念支援信念，產生未來大膽的目標，然後將目標鮮活的描繪出來。願景大大致上可分為兩大部分：?2007管理心理學1-*使命與願景的宣揚?2007管理心理學1-*演講術的由來與發展最早有關演講術的論述始於公元前460年西西里人科拉克斯01數百年後，雅典的德摩斯梯尼和羅馬的西塞羅根據當時的標準和要求才使得「演講術」趨於完善02?2007管理心理學1-*演講術的由來與發展添加标题後來陸續有許多學者們出版了更多有關演講術的著作，演講術便發展演變為兩種學派：添加标题「嚴州學派」：喜歡用華麗、複雜的風格，加入很多的花絮來增加樂趣。添加标题「雅典學派」：主張通俗易懂、不加修飾的演講術，讓內容本身來說明問題，反對不必要的修飾。?2007管理心理學1-*演講的技巧演講的內容：昆蒂里安應是有系統地闡述辨論技巧的第一人。他認為，一篇演講應由五個部分組成，即：籠絡人心的開場白說明辨論的主題論證自己的觀點批駁對立意見以及強化自己的論點挑動聽眾情緒的結束語。?2007管理心理學1-*演講的技巧单击此处添加正文，文字是您思想的提炼，请尽量言简意赅地阐述观点。演講的內容：单击此处添加正文，文字是您思想的提炼，请尽量言简意赅地阐述观点。西賽羅提出演說的五大要素為：单击此处添加正文，文字是您思想的提炼，请尽量言简意赅地阐述观点。構思-Invention单击此处添加正文，文字是您思想的提炼，请尽量言简意赅地阐述观点。組織-Arrangement单击此处添加正文，文字是您思想的提炼，请尽量言简意赅地阐述观点。語言風格-Style口頭表達(Delivery)記憶-Memory?2007管理心理學1-*演講的內容：邱吉爾提出領導者演說藝術的五大定律為：震憾的開端：以機智的開場震驚台下的聽眾。鎖定