物流的组织与管理.ppt

终端售点管理，如在零售商卖场内的物流管理活动，包括商品的搬运分拆上架售前、售中和售后服务到了终端售点，物流管理过程就完成了一个轮回下一个轮回，由终端售点下新的订单开始终端售点管理物流管理中最重要的内容之一01原材料和货物都需要通过运输来实现空间上的位移02为了达到安全、快捷、准确、价廉的效果，企业在组织商品运输活动的过程中，需要针对涉及运输的相关问题进行决策03决策内容主要包括制定运输方案选择运输工具决定发运的批量、时间和行走的路线04商品运输商品运输的参与者托运人：被托运货物的卖方，如生产制造商收货人：被托运货物的买方，如零售商或生产资料的用户托运人和收货人的共同目的，是要在规定时间内将货物安全、准确地从起始地转移到目的地托运人和收货人有可能是同一方，如生产制造商向自己设在某地的仓库发货，零售商自己组织运输从厂家进货承运人：商品运输的实际承担者，期望以最低的成本完成商品运输工作，获得尽可能大的收益运输方案一般由商品运输的承运人设计确定运输方案涉及的主要内容，是制定合理的路线计划合理的路线计划，可以使承运人提高车辆利用率和服务水平，降低运输成本，减少设备资金投入，也可以使托运人事前知道他们的产品将怎样运行，加强对于商品运输的监督与控制确定运输方案网络规划问题，用运筹学的方法很好解决其中，最简单直接的解法，是最短路线方法（示例6-3）单一出发地和单一目的地零担运输方式把产品从出发地直接运往各地市场将制成的零配件运到各个市场装配整车货运方式将产品运送到某个靠近各个市场的中心仓库（物流配送中心），再由中心仓库转运到各地市场单一出发地和多目的地线性规划问题（示例6-4）多出发地和多目的地路线计划的问题类型常用的运输方式有：铁路、水路、公路、管道和航空运输02企业要根据商品对运输时间和运输条件的要求，选择适当的运输方式和运输工具，使商品能用最少的时间、走最短的路线、花最少的费用，被安全地运往仓库、中间商、消费者或用户手中01运输方式的选择各种运输方式的运营特点运营特征铁路公路水路管道航空速度一般良稍差差优可得性良优稍差差一般可靠性一般良稍差优差能力良一般优差稍差使用频率稍差良差优一般成本费用良稍差优良差01粮食、煤炭等大宗货物适宜于水路和铁路运输鲜花、电子产品、宝石以及季节性很强的商品，适宜于选择航空运输石油、天然气等特殊商品，适宜于选择管道运输商品性能02运输运距长、速度上要求不高的商品，适合于选择海路或铁路运输运输运距长、速度上要求高的商品，适合于选择航空运输运输距离短的商品，适合于选择公路或内河运输运输速度和路程选择运输方式考虑因素运输能力，以能够应付某一时期的最大业务量为标准运输密度，指各种运输工具的班次（如车、船、飞机的班次）以及各班次的间隔时间运输费用市场需求的缓急程度市场急需的商品，需要选择速度快的运输工具，如航空运输或汽车直达运输反之，则可选择成本较低、速度较慢的运输工具，如铁路运输或航运运输监控的任务：安全、迅速、及时、准确和费用低运输合同：托运人和承运人根据自愿原则签订的具有法律约束力的文件，规定了双方当事人的权力、义务、责任和豁免，明确了双方当事人的各种经济与法律关系运输保险：承运人采取的一项运输风险预防措施运输过程监控06物流的组织与管理本章内容物流与物流系统商品运输商品储存与养护配送中心p.169，2011年1月27日的《西安晚报》上有一篇关于2011年春节前因快递公司员工休假而使网络商店物流出现问题的一个报道物流在营销渠道管理中的重要作用：物流的组织与管理活动，不仅决定着商品价值能否顺利实现，而且也是企业降低成本、增加效益、提高竞争力的有力手段物流与物流系统PARTONE沃尔玛的跨码头系统狭义：指商品实体的空间位移，即商品实体从生产地点到消费者或用户使用地点的转移活动和过程广义：商品实现实体空间位移的全部活动和全部过程，不仅指商品的实际转移过程，还指为使商品能够在适当的时间、适当的地点、以适用的形式提供给消费者或用户而必须发生的商品变形、商品滞留和信息传输活动0102物流的内涵物流在营销渠道中的地位存储生产制造商中间商消费者或用户物流商物流商存储存储商品运输和商品储存是物流的两种核心活动，其他的活动都围绕着这两种活动进行。此图描述了物流的两种核心活动在营销渠道中发生的地点。有三种情况…生产制造商消费者或用户商品直销渠道自营物流在直销渠道中，生产制造者直接将商品出售给消费者或用户，不通过批发商或零售商等中间环节