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绿色供应链可持续发展的策略研究

第一篇：

摘要：在全球经济格局深度重构、气候变化持续加剧、资源约束日益紧迫的背景下，绿色供应链已然成为重塑全球产业链和价值链的关键驱动力。对我国而言，推进绿色供应链建设不仅是实现高质量发展和生态文明建设的内在要求，更是积极参与全球经济治理、全面提升国际竞争力的战略选择。本文旨在从国家战略高度，系统分析我国绿色供应链发展的现状、挑战与机遇，深入探讨推进绿色供应链建设的战略路径。

关键词：绿色供应链；生态文明；高质量发展；国际合作

绿色供应链是一种将环境因素深度融入供应链全过程的系统性管理模式与资源配置方式，涵盖了从原材料采购、产品设计、生产制造到物流配送、使用及回收处理的全生命周期。然而，绿色供应链的内涵远不止于此。它本质上是一种新的商业范式，通过从根本上重构产业生态、全方位推动技术创新、深层次引领消费变革、实现经济效益与生态效益的动态平衡与协同共进。

在我国，推进绿色供应链建设的机遇与挑战并存。一方面，作为全球最大的制造业国家和碳排放国，我国在绿色转型方面具有巨大的市场潜力和国际影响力。另一方面，我国产业结构复杂、区域发展不平衡、环境治理任务艰巨，绿色供应链的推进面临诸多制约因素。当前，全球绿色供应链发展正经历前所未有的深刻变革。以区块链、人工智能为代表的数字技术的广泛应用正全面重塑供应链的运作模式，为供应链的透明度和可追溯性带来了革命性突破。同时，全球气候治理进程加速推进，特别是“碳达峰”“碳中和”目标的提出，正在重塑全球产业格局和贸易规则。在此背景下，我国绿色供应链建设既面临着前所未有的挑战，也蕴含着难得的发展机遇。

本文将重点关注如何将绿色供应链建设与国家重大战略相结合，通过制度创新和政策协同推动绿色供应链的全面发展，从而在全球绿色供应链体系中占据有利地位，以期为我国在新发展阶段推进绿色供应链建设、实现经济高质量发展和生态文明建设提供前瞻性的战略思考。

一、绿色供应链具有重大战略价值

绿色供应链的战略价值远超传统的环境保护和企业社会责任范畴，其正在成为重塑全球产业格局、推动国家经济转型发展和提升企业核心竞争力的关键引擎。在当前全球经济深度调整、气候变化不断加剧、资源约束日益紧迫的背景下，绿色供应链的战略价值主要体现在以下几个方面。

（一）国家战略层面：绿色供应链是实现高质量发展的战略支点

首先，绿色供应链是我国实现“双碳”目标的重要抓手和关键路径。据埃森哲（咨询行业跨国企业）估算，供应链相关活动产生的碳排放量约占全球总碳排放量的60%。通过系统性推行绿色供应链管理，可以从源头上显著降低能源消耗和碳排放，为实现碳达峰、碳中和目标作出实质性和持续性贡献。

其次，绿色供应链是提升我国产业国际竞争力的关键战略工具。随着全球气候治理进程持续加速，以欧盟碳边境调节机制（CBAM）为代表的绿色贸易壁垒正在加速形成。通过积极推行绿色供应链管理，可以帮助我国企业有效应对新兴国际贸易规则，提前布局，巩固并提升全球市场份额。例如，通过建立精准的产品全生命周期碳足迹追踪系统，我国企业可以更加主动地满足国际市场对产品环境信息披露的严格要求。

再次，绿色供应链是推动产业结构优化升级的重要抓手。通过全方位的绿色供应链管理，可以加速淘汰落后产能，促进新兴产业和绿色产业发展，推动传统产业的转型升级。例如，在新能源汽车产业中，通过构建从原材料采购生产到回收利用的全链条绿色供应体系，不仅可以提升产品竞争力，还能培育新的经济增长点。

（二）产业发展层面：绿色供应链是重构全球价值链的战略支撑

绿色供应链正深刻重塑全球产业分工格局。随着环境成本的内部化，全球价值链正在发生结构性变革。那些能够有效管控环境风险、提供创新性绿色解决方案的企业和国家，将在新一轮全球产业分工中占据战略制高点。

对我国而言，推进绿色供应链建设是提升在全球价值链中地位的关键途径。通过打造绿色供应链，我国企业可以从单纯的制造环节向研发、设计、品牌、服务等高附加值环节延伸，实现产业链跨越式升级。例如，在纺织服装行业，一些领先企业通过构建从有机棉种植到服装回收的全生命周期绿色供应链体系，不仅显著提升了产品附加值，还大幅增强了对全球价值链的掌控力。

（三）企业竞争力层面：绿色供应链是塑造未来核心竞争力的关键要素

绿色供应链管理正成为企业核心竞争力的重要组成部分。它不仅能带来直接的经济效益，如降低资源消耗、提高运营效率，还能为企业带来长期和持续的战略优势。

首先，绿色供应链管理可以帮助企业有效识别和主动管控环境风险。随着环境法规日趋严格，环境风险已成为影响企业持续发展的关键因素。通过全面的绿色供应链管理，企业可以更加精准地识别和管控上下游环节的环境风险，增强抗风险能力。

其次，绿色供应链是企业技术创新的重要催化剂。为满足绿色供应链不断升级的要求，企业需要持续开发新的