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建筑施工企业机械管理中的问题原因分析.docxVIP

建筑施工企业机械管理中的问题原因分析.docx

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毕业设计(论文)

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建筑施工企业机械管理中的问题原因分析

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建筑施工企业机械管理中的问题原因分析

摘要:随着我国建筑业的快速发展,建筑施工企业对机械设备的依赖程度日益增加。然而,在机械管理方面,存在着诸多问题,如设备利用率低、维护保养不足、操作不规范等。本文针对建筑施工企业机械管理中的问题进行了深入分析,从设备选购、维护保养、操作管理等方面探讨了问题产生的原因,并提出相应的解决对策,旨在提高机械设备的利用率,保障建筑施工企业的安全生产。关键词:建筑施工;机械管理;问题原因;解决对策。

前言:随着城市化进程的加快,我国建筑行业取得了显著的发展成果。在此背景下,建筑施工企业对机械设备的依赖性不断增强,机械设备的性能和安全性对工程质量和安全生产具有重要影响。然而,在实际施工过程中,由于机械管理不善,导致设备故障频发,影响工程进度和安全。因此,对建筑施工企业机械管理中的问题进行深入分析,找出原因,并提出解决方案,具有重要的理论意义和现实意义。本文将从设备选购、维护保养、操作管理等方面对问题原因进行分析,以期为我国建筑施工企业机械管理工作提供参考。

第一章建筑施工企业机械管理的概述

1.1机械管理的概念与内容

机械管理是指在建筑施工企业中,对机械设备进行有效组织、计划、指挥、协调和控制的过程。这一过程涉及设备的选购、使用、维护保养、更新换代等多个环节。首先,机械设备选购是机械管理的重要环节,需要根据工程需求和设备性能等因素综合考虑,确保选购的设备能够满足施工需求,同时具备良好的性价比。其次,在使用过程中,机械管理要确保设备的合理配置和优化使用,避免设备闲置或过度使用,提高设备的使用效率和经济效益。此外,维护保养是机械管理的关键环节,通过定期的检查、保养和维修,可以延长设备的使用寿命,降低故障率,确保设备始终处于良好的工作状态。

机械管理的内容主要包括以下几个方面:一是设备管理,包括设备的选购、验收、安装、调试、使用、维护保养和报废等环节;二是人员管理,涉及操作人员的培训、考核和激励,确保操作人员具备相应的技能和素质;三是安全管理,包括设备操作的安全规程、安全检查和事故处理等;四是质量管理,确保设备的使用符合工程质量要求;五是信息管理,建立设备档案和运行记录,为设备管理和决策提供数据支持。这些内容的实施,需要建立健全的管理制度,明确各级人员的职责,确保机械管理工作的有序进行。

在机械管理中,还涉及一些具体的技术问题,如设备的性能参数、操作规程、维护保养周期等。这些技术问题的解决,需要依靠专业的技术知识和实践经验。例如,对于大型设备的操作,需要制定详细的操作规程,并对操作人员进行严格的培训和考核,确保操作人员能够熟练掌握设备的操作技能。同时,机械管理人员还需要关注设备的技术发展趋势,及时更新设备和技术,提高企业的技术水平和市场竞争力。总之,机械管理是一个复杂而系统的过程,需要多方面的努力和协调,以确保施工顺利进行。

1.2机械管理在建筑施工中的作用

(1)机械管理在建筑施工中发挥着至关重要的作用。据统计,我国建筑机械设备的利用率仅为40%左右,远低于发达国家70%以上的水平。提高机械利用率,可以有效降低施工成本。以某大型建筑工程为例,通过优化机械管理,实现了设备利用率从原来的50%提升至65%,每年节约设备租赁费用约200万元。

(2)机械管理直接影响施工进度。合理配置和高效使用机械设备,可以缩短施工周期,提高工程效率。例如,在高速公路建设中,采用先进的摊铺机、压路机等机械设备,使得施工速度提高了30%,有效缩短了工期。此外,机械管理还能提高施工质量。如某住宅小区施工中,通过严格的质量控制体系,确保了所有机械设备均符合质量标准,从而提高了整个工程的质量。

(3)机械管理对安全生产具有重要意义。良好的机械管理可以降低事故发生率,保障施工人员的人身安全。据统计,我国建筑施工事故中,由于机械设备原因导致的占比高达60%。某建筑公司通过实施机械管理改革,对设备进行全面检查和维护,使得事故发生率从原来的5%降至2%,有效保障了施工人员的生命安全。此外,机械管理还能提高企业的市场竞争力。通过优化设备配置、降低成本、提高效率,企业可以在激烈的市场竞争中脱颖而出,赢得更多订单。

1.3机械管理的现状及存在的问题

(1)目前,我国建筑施工企业机械管理的现状呈现出一定的复杂性。首先,在设备选购方面,部分企业缺乏科学的选购标准,往往根据价格或个人关系进行采购,导致设备性能与实际需求不符,增加了维护成本和故障风险。此外,设备更新换代速度较慢,一些老旧设备仍在使用,影响了施工效率和质量。其次,在设备维护

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