- 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
业务激励协议书范本
一、协议背景与目的
为了激发员工的工作热情,提高工作效率,实现公司业务目标的持续增长,根据国家相关法律法规和公司实际情况,特制定本业务激励协议书。本协议旨在明确公司对员工在业务发展中的激励措施,确保员工在实现公司业务目标的过程中获得相应的奖励,从而提升员工的工作积极性,促进公司业务的快速发展。
二、激励对象与范围
1.激励对象:公司全体在职员工,包括但不限于销售部门、市场部门、技术部门、客服部门等。
2.激励范围:公司所有业务项目,包括但不限于产品销售、市场拓展、技术研发、客户服务等方面。
三、激励措施与标准
1.激励措施:
(1)绩效奖金:根据员工完成业务目标的情况,给予相应的绩效奖金。
(2)晋升机会:对表现优异的员工,给予晋升机会,提高员工职业发展空间。
(3)培训机会:为员工提供各类培训课程,提高员工综合素质。
(4)福利待遇:根据员工绩效,给予相应的福利待遇,如加班费、出差补贴等。
2.激励标准:
(1)绩效奖金:根据员工完成业务目标的程度,分为四个等级,分别为A、B、C、D级,对应不同的奖金比例。
(2)晋升机会:根据员工在岗位上的表现,每年评选优秀员工,给予晋升机会。
(3)培训机会:根据员工需求,提供各类培训课程,提高员工技能。
(4)福利待遇:根据员工绩效,给予相应的福利待遇,如加班费、出差补贴等。
四、激励实施与考核
1.激励实施:
(1)每月对员工进行绩效考核,根据考核结果发放绩效奖金。
(2)每季度对员工进行绩效评估,根据评估结果给予晋升机会。
(3)每年为员工提供一次培训机会,提高员工综合素质。
(4)根据员工绩效,调整福利待遇。
2.考核办法:
(1)绩效考核:采用360度考核法,结合上级、同事、下级及客户评价,全面评估员工工作表现。
(2)晋升考核:根据员工在岗位上的表现、工作成果、综合素质等方面进行评估。
(3)培训考核:根据员工培训课程的学习成果进行评估。
五、激励协议的修订与终止
1.修订:本协议如需修订,经公司董事会同意,可对本协议进行修订。
2.终止:本协议自签订之日起生效,有效期为一年。如遇特殊情况,经公司董事会同意,可提前终止本协议。
六、其他
1.本协议未尽事宜,由公司董事会负责解释。
2.员工对本协议有异议的,可在协议签订之日起一个月内向公司提出。
3.本协议一式两份,公司与员工各执一份,具有同等法律效力。
4.本协议自签订之日起生效。
七、激励协议的具体条款
1.绩效奖金发放:
(1)A级员工:完成业务目标的110%以上,绩效奖金比例为基本工资的20%。
(2)B级员工:完成业务目标的100%-109%,绩效奖金比例为基本工资的10%。
(3)C级员工:完成业务目标的90%-99%,绩效奖金比例为基本工资的5%。
(4)D级员工:未完成业务目标,绩效奖金为0。
2.晋升机会:
(1)优秀员工晋升:每年底根据年度绩效考核结果,评选出优秀员工,晋升至更高一级岗位。
(2)特殊贡献晋升:对在工作中做出突出贡献的员工,可不受年度考核限制,直接晋升。
3.培训机会:
(1)新员工入职培训:新员工入职后,公司提供为期一周的入职培训。
(2)专业技能培训:根据员工岗位需求,提供专业培训课程,提升员工专业技能。
(3)领导力培训:为中层管理人员提供领导力培训,提升管理能力。
4.福利待遇:
(1)加班费:员工加班按国家规定支付加班费。
(2)出差补贴:根据出差地点和工作性质,给予相应的出差补贴。
(3)节假日福利:公司在法定节假日为员工发放节日福利。
(4)员工体检:公司每年为员工提供一次免费体检。
八、激励协议的监督管理
1.公司设立激励管理委员会,负责监督激励协议的实施。
2.激励管理委员会定期对激励措施进行评估,确保激励措施的有效性和公平性。
3.员工对激励措施有疑问或异议,可向激励管理委员会提出,委员会应在一个月内给予答复。
九、激励协议的争议解决
1.本协议在履行过程中产生的争议,由双方协商解决;协商不成的,提交仲裁委员会仲裁。
2.仲裁委员会的裁决为终局裁决,对双方均有约束力。
十、激励协议的生效与终止
1.本协议自双方签字盖章之日起生效。
2.本协议期满后,如无特殊原因,自动终止;如需续签,双方应提前一个月书面通知对方。
十一、附件
1.激励绩效考核标准
2.晋升管理办法
3.培训计划
4.福利待遇明细
本协议未尽事宜,按照国家相关法律法规和公司规章制度执行。
十二、激励协议的签署与备案
1.签署:本协议由公司法定代表人或授权代表与员工本人签字或盖章。
2.备案:本协议签订后,公司应将其存档备案,并确保员工能够随时查阅。
十三、激励协议的必威体育官网网址条款
1.双方对本协议的内容负有必威体育官网网址义务,未经对方同意,不得
文档评论(0)