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扼住事故发生的咽喉——潜在事故区分与管理彭洪涛
目录2011年淄博公司HSE理念宣讲材料第1页中国石油海恩法则1冰山理论2潜在事故定义及识别3油站潜在事故案例分享4潜在事故管理5
海恩法那么2011年淄博公司HSE理念宣讲材料第2页中国石油每一起特大事故背后，隐含着9次大型事故，300次小型事故和1000次潜在事故。11000大型事故大型事故小型事故潜在事故3009
海恩法那么2011年淄博公司HSE理念宣讲材料第3页中国石油海恩法则安全事故是可以避免的。安全生产是可以控制的。
冰山理论2011年淄博公司HSE理念宣讲材料第4页中国石油人们往往注意的，也是最容易看到的只是事故本身，而非事故的开展过程和形成因素。换句话说，事故只是能够看到的“冰山的尖峰”，而冰山下面的局部是看不到的，也往往是最容易被无视的。
潜在事故定义2011年淄博公司HSE理念宣讲材料第5页中国石油隐患是潜在事故发生的诱因潜在事故是事故最明显的征兆，是事故发生的咽喉事故是潜在事故的进一步开展的结果安全隐患潜在事故事故
潜在事故定义2011年淄博公司HSE理念宣讲材料第6页中国石油潜在事故事故潜在事故定义：一个事件，差一点就变为真的事故，但是由于某种原因，事故并没有真的发生。这样的事件被称为潜在事故，英文为NEARMISS。
潜在事故识别2011年淄博公司HSE理念宣讲材料第7页中国石油设施缺陷设备损坏平安隐患违章行为
什么才是潜在事故呢差一点！幸亏老鼠跑的快，要不。。。我的天，幸亏发现及时！2011年淄博公司HSE理念宣讲材料第8页
潜在事故识别2011年淄博公司HSE理念宣讲材料第9页中国石油史上最牛的潜在事故
潜在事故识别2011年淄博公司HSE理念宣讲材料第10页中国石油潜在事故一时疏忽油枪拿错柴油当成汽油来加多亏客户及时制止否那么必将酿成大祸加油风险时刻牢记此类事件一定杜绝加油站典型的潜在事故
潜在事故识别2011年淄博公司HSE理念宣讲材料第11页中国石油潜在事故事故一个真实发生的事件，而不是想象出来的。0102与人的意志相违背，之前没有预知。事件本身没有造成任何伤害和损失，或相对没有造成伤害和损失。03潜在事故的几个特征
潜在事故管理2011年淄博公司HSE理念宣讲材料第12页中国石油提升平安意识躲避安全事故123消除隐患通过潜在事故的及时发现并处理，能够有效地暴露并消除安全隐患。通过日常生活、工作中潜在事故的识别和处理，能够有效地提升安全意识。通过潜在事故及时分享，能够有效地避免事故发生。
潜在事故案例分享中国石油潜在事故1月29日下午，值班长在位于加油现场的计量操作井量油温时，因为疏忽忘了在翻开的操作井旁放置雪糕桶作为警示，结果导致一辆进站加油的汽车在拐弯时差点掉进操作井。淄博六十一站2011年淄博公司HSE理念宣讲材料第13页
潜在事故案例分享2011年淄博公司HSE理念宣讲材料第14页中国石油1月28日，在加油现场，一位顾客的儿子下车后拿起一个鞭炮就要在加油现场燃放，正在为顾客加油的员工杨海花发现后及时进行了制止。淄博六十四站
潜在事故管理2011年淄博公司HSE理念宣讲材料第15页中国石油所有员工都有义务对在工作、生活中遇到的潜在事故提交报告。员工提交的潜在事故报告应由所在站站经理负责收集并在加油站日志进行登记。油站经理对所提交的潜在事故报告应进行跟踪并记录处理结果，对未能及时处理的报告应向片区经理反馈。每座加油站每月25日前至少向片区经理提交一份潜在事故报告，片区经理负责本片区内潜在事故报告的统计、汇总和分享。片区经理以月度为单位将本片区的潜在事故报告及处理情况汇总后于每月28日前向储运安全部安全管理岗进行上报。储运安全部、片区经理、站经理应积极利用安全例会、安全培训等机会向员工传达案例分析及潜在事故的处理情况。潜在事故管理相关规定
潜在事故2011年淄博公司HSE理念宣讲材料第16页中国石油潜在事故潜在事故的有效识别和及时处理是平安管理水平新的跨越！跨越
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