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综合管理部上半年工作总结;;01;招聘与培训;完成了项目A的策划、执行、监控和收尾工作,实现了预期目标。;协作完成任务;业绩评估与反馈;02;梳理部门业务流程;;完善部门信息系统,实现信息共享和协同办公,提高工作效率。;;03;;通过技能测试、工作绩效评估等方式,对员工技能水平进行评估,发现大部分员工在专业技能和综合素质方面有了显著提升。;;培训与提升;04;质量管理体系文件修订与完善;层层签订安全生产责任书,明确各级人员安全职责和任务。;;加大对关键环节和重点领域的质量监管力度,确保产品质量稳定。;05;客户服务流程优化;客户满意度指标分析;通过多种渠道收集客户需求,如调查问卷、客户反馈等。;智能化服务;06;上半年工作亮点总结;沟通不畅;;;THANKS
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