2025年设施设备管理制度（四篇）.pdfVIP

丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫

设施设备管理制度

设备是企业生存发展的物质基础，生产效率的高低是否稳定提

高，关键看设备能否正常运转、安全运行，为此必须加强设备管理，

建立健全设备管理制度，为搞好各个车间的设备管理工作，特作如下

规定。

1、运行管理

所有设备、管道、阀门、电缆、电气仪表(及工量器具)的运行(使

用)管理维护保养由各使用单位(人员)负责。

重要设备(价格____万元/台以上，功率300KW以上)的投用与否由

使用单位提出建议，设备部门复检，公司领导同意后方可实施。设备

管理实行全过程的管理和责任追究制，车间的每一个员工都要关心设

备、维护保养好自己所使用的设备。发生设备事故，按照四不放过(事

故原因没有查清不放过;事故的责任者和员工没有受到教育不放过;没

有制订出防范措施不放过;事故责任者没有得到处理不放过)和三个对

待(小事故当大事故对待;未遂事故当已成事故对待;外单位事故当本单

位事故对待)的原则进行分析处理。

2、设备维护保养

设备是进行生产的物质基础，设备状况是否良好，是完成生产任

务的重要因素。保证设备的正常运行，必须坚持合理的操作和及时的

维护保养。包机、包修人员必须贯彻“维护为主，检修为辅”的原

则，认真执行设备维护保养制度;

1)贯彻设备谁使用谁负责维护、保养的原则。

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好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

2)操作工在运转期内要精心使用和保养，保证安全运转，不发生

任何故障和事故。

3)维护工在所包的时间内不能因检修不及时或质量差引起故障和

事故。

4)在用设备实行三级保养制：

①日常保养：由操作工班前班后进行，每班不少于____分钟，对

设备进行认真检查，做好设备润滑和场地清洁。

②二级保养：以操作工为主，维护工作必要的技术指导。对设备

进行部分解体检查，畅通油路，调查设备各部位配合间隙，紧固松动

部位。

③三级保养：以维修工为主，操作工参加，对设备进行部分解体

检查和修理，更换或修复磨损零件，润滑系统清洁换油，对电气系统

进行检查修理。

5)合理润滑是保证设备正常运转，减少零部件磨损，延长设备使

用寿命的关键。操作工对设备必须保持良好的润滑状态，润滑要做到

“五定”(定人、定点、定时、定质、定量)。

6)设备维护保养要坚持做到：

①清洁：设备无油污、无积尘。做到漆见本色，铁见光，运动面

不脱油，场地房所周围无脏物。

②润滑：油枪(杯)齐全，油路畅通、油标清晰，油位适当，油质

适用，定期加油，合理润滑。

③整齐：工具、附件、成品堆放整齐。

④检查：紧固调整、防腐防漏，掌握设备技术状况，保证设备安

全运转。

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志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

⑤观测：经常对设备机件的磨损规律和消耗情况进行观察和测

定，为检修提供实际资料。

7)操作工和维修工对设备需进行日常检查和季节性检查，对观察

检查中发现的各种问题，要采取有效措施及时处理，防止扩大，并填

写运行检查记录。认真交接班，重大问题及时汇报。