- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
PAGE
1-
职称评审说明书
一、评审原则与条件
(1)职称评审工作应严格遵守国家有关法律法规和政策规定,坚持公开、公平、公正、择优的原则,确保评审过程透明、规范、严谨。评审对象需具备良好的职业道德和业务素质,工作业绩突出,对所在单位或行业发展有显著贡献。评审过程中,要注重对评审对象的理论水平、实际工作能力、创新能力和管理水平的综合评价。
(2)职称评审应遵循以下基本条件:首先,评审对象需持有相应的专业技术资格证书或学历证书,具备从事专业技术工作所需的专业知识和技能。其次,评审对象在近五年内需有稳定的工作岗位,工作表现良好,连续从事专业技术工作满一定年限。此外,评审对象需在专业技术领域内有显著成就,如获得过省级以上科技进步奖、技术发明奖、优秀专利奖等。
(3)在评审过程中,需对评审对象进行以下方面的考察:一是专业知识掌握程度,包括对专业理论、技术规范、行业标准等方面的掌握情况;二是实际工作能力,包括解决实际问题的能力、项目管理能力、团队协作能力等;三是创新能力,包括提出新观点、新技术、新方法等方面的能力;四是管理能力,包括组织协调能力、沟通表达能力、团队建设能力等。同时,要充分考虑评审对象的职业道德、工作态度、团队精神等方面的表现。
二、评审程序与流程
(1)职称评审程序分为申报、受理、审核、评审、公示和审批等阶段。申报阶段,评审对象需提交完整的申报材料,包括个人简历、工作总结、业绩证明等。受理阶段,评审机构对申报材料进行初步审核,确保材料齐全、真实。审核阶段,评审委员会对申报材料进行详细审查,结合评审对象的实际工作表现,提出评审意见。评审阶段,评审委员会召开评审会议,对评审对象进行综合评议,形成评审结论。公示阶段,评审结果在评审机构网站或相关媒体上进行公示,接受社会监督。审批阶段,评审机构对公示无异议的评审结果进行审批,并向评审对象颁发相应职称证书。
(2)以某市某专业技术职称评审为例,该评审共分为四个阶段。申报阶段,共有1000名专业技术人才提交申报材料,其中有效申报材料为800份。受理阶段,经过初步审核,共有700份材料进入审核阶段。审核阶段,评审委员会对700份材料进行详细审查,最终确定600份材料进入评审阶段。在评审阶段,评审委员会召开两次评审会议,对600份材料进行综合评议,最终确定500份材料进入公示阶段。公示阶段,共有300份材料无异议,审批阶段,评审机构对这300份材料进行审批,并向获得职称的人员颁发证书。
(3)在评审流程中,评审委员会的组成和评审标准至关重要。以某省某专业技术职称评审为例,评审委员会由7名专家组成,其中高级职称专家3名,中级职称专家4名。评审标准包括专业知识、实际工作能力、创新能力、管理能力等四个方面,每个方面设定相应的评分标准。在评审过程中,评审委员会根据评分标准对申报材料进行评分,最终以总分高低确定评审结果。据统计,该评审流程的平均评审周期为60天,评审通过率为80%。
三、评审结果与处理
(1)评审结果的处理分为通过、不通过和暂缓三种情况。通过评审的人员,评审机构将颁发相应级别的专业技术职称证书,并在官方网站上公布评审结果。以某省某年度职称评审为例,共有2000名申报人员,其中1500人通过评审,通过率为75%。这些通过评审的人员中,高级职称获得者300人,中级职称获得者800人,初级职称获得者400人。案例中,某工程师因其在技术创新方面的突出表现,成功获得高级职称。
(2)不通过评审的人员,评审机构将通知其具体原因,并提供改进建议。根据某市某年度职称评审数据,共有500名申报人员未通过评审,其中因专业知识不足而未通过的有300人,因实际工作能力不足的有100人,因创新能力不足的有50人。对于未通过评审的人员,评审机构建议他们参加相关培训或继续教育,提升自身能力,以便在下一次评审中取得更好的成绩。
(3)暂缓评审的人员,评审机构将根据其具体情况,要求其在规定时间内补充材料或进行补考。以某省某年度职称评审为例,共有300名申报人员因各种原因被暂缓评审。其中,因材料不齐全被暂缓的有100人,因补考未通过被暂缓的有100人,因存在争议被暂缓的有100人。在规定时间内,有200人成功通过了补考或补充了材料,重新进入评审流程。案例中,某设计师因初次申报时提交的材料存在瑕疵,被暂缓评审,后在规定时间内补充材料后,最终通过了评审。
您可能关注的文档
- 让高中记叙文写作立意深刻的方法.docx
- 行管专业毕业论文题目.docx
- 行政管理本科毕业论文开题报告范文.docx
- 行政法毕业论文题目.docx
- 蒙牛企业薪酬管理分析报告.docx
- 船舶制造业项目实施方案.docx
- 考勤管理制度的制定与实施.docx
- 群团组织在企业文化建设中的作用.docx
- 绩效管理论文范文3.docx
- 结题报告学术讨论答辩策略报告.docx
- 市直机关工委及个人述职述廉2024年党建工作情况报告材料.docx
- 区委书记在2025年一季度经济运行部署会议上的讲话发言材料.docx
- 市直机关单位、卫健委党支部2024年工作述职报告材料.docx
- 市委副书记、市长在2025年市委城乡规划委员会第一次会议上的讲话发言材料.docx
- 某单位领导干部2024年生活会、组织生活会对照检查材料(对照“四个带头”).docx
- 2024年民政局、宣传部、教育局基层主要领导个人述责述廉报告材料.docx
- 2025年2月党支部“三会一课”参考主题方案.docx
- 在某中学2025年春季开学典礼上的讲话:以“三重境界”燃动新学期.docx
- 2024年度领导干部专题民主生活会、组织生活会对照检查材料(四个带头)及学习研讨会上的发言材料.docx
- 市纪委市监委2025年度纪检监察工作计划.docx
最近下载
- 消费者行为学(东北财经大学荣晓华) .pptx
- 2025高考数学一轮复习-向量中的最值(范围)问题【课件】.pptx
- 机场航站楼高空保洁服务方案.pdf VIP
- 2024年江苏海事职业技术学院单招职业技能测试题库(含答案).docx VIP
- 部编版小学三年级《道德与法治》教学建议.pptx
- 网球的内心游戏The_inner_game_of_tennis.doc VIP
- 2023-2024学年北京市海淀区八年级(上)期末历史试卷.doc VIP
- 2022年《现代推销学课程教学大纲》.pdf
- 陕西科技大学通用PPT模板.pptx
- 如何小调整:第二轮承包到期之际农村土地延包的试点实践.docx VIP
文档评论(0)