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现场工艺年终总结;目录;01;年度目标及完成情况;设备升级改造;;存在问题及原因分析;02;借鉴国际先进的质量管理方法,建立科学、系统的质量管理体系。;通过过程分析,识别出影响产品质量的关键环节,进行重点监控。;;定期开展质量培训;03;对各工序进行成本分析,找出成本控制的关键点,制定针对性的成本控制措施。;节能减排技术应用推广;建立供应商评估体系,选择优质供应商,确保物料质量和价格合理。;;04;;风险告知与沟通;根据可能发生的安全事故,制定完善的应急预案,明确应急组织、应急程序和应急措施。;安全文化建设成果展示;05;新材料应用;对现有生产线进行升级和改造,提高自动化程度和生产效率。;应用自动化设备和智能控制系统,实现生产线的自动化和智能化。;定期组织员工参加技能培训和知识更新,提高员工的技能和素质。;06;本年度工作亮点总结;;深化精益生产;成为行业领先企业;
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