《仓储规划与布局》课件.pptVIP

仓储规划与布局本课件将探讨仓储规划与布局的方方面面，从基础理论到实际应用，帮助您掌握高效的仓储管理策略。

内容大纲11.仓储管理的意义22.仓储管理的基本任务33.仓储管理的基本原则44.仓储管理的流程55.影响仓储布局的因素66.仓储布局的基本原则77.仓储布局的类型88.仓储布局的布局图99.场地选择1010.仓库结构设计1111.货物分类1212.货架布置1313.出入库管理1414.仓储作业流程1515.仓储人员管理1616.仓储设备选择1717.仓储成本管理1818.仓储安全管理1919.仓储信息化2020.仓储绩效评估2121.国内企业仓储管理案例2222.国外企业仓储管理案例2323.仓储管理的发展趋势2424.中小企业仓储管理实践2525.问题与讨论2626.总结

仓储管理的意义降低成本优化仓储管理可以有效降低运营成本，包括仓储成本、运输成本和管理成本。提高效率合理规划和管理仓储，可以提高仓储效率，缩短货物周转时间，提升供应链效率。增强竞争力高效的仓储管理是企业核心竞争力的一部分，有助于提升客户满意度，增强市场竞争力。

仓储管理的基本任务收货管理包括验收、入库、登记等环节，确保货物安全、准确地进入仓库。保管管理包括储存、维护、盘点等环节，确保货物在储存期间的安全和质量。发货管理包括拣货、包装、出库、运输等环节，确保货物及时、准确地送达客户。

仓储管理的基本原则安全第一安全是仓储管理的首要原则，要确保人员、设施、货物安全。高效运作提高仓储效率，缩短货物周转时间，降低运营成本。质量保证维护货物质量，防止货物损坏、变质或丢失。成本控制合理控制仓储成本，提高经济效益。

仓储管理的流程1收货2验收3入库4储存5保管6盘点7拣货8包装9出库10运输

影响仓储布局的因素货物特性包括货物类型、尺寸、重量、易损性等。仓储需求包括货物吞吐量、周转频率、库存量等。场地条件包括土地面积、地形、交通条件等。技术水平包括自动化程度、信息化程度等。安全要求包括消防安全、防盗安全等。环境要求包括温度、湿度、通风等。

仓储布局的基本原则11.安全第一确保仓库安全，防止火灾、爆炸、盗窃等事故。22.效率优先优化仓储流程，提高仓储作业效率，缩短货物周转时间。33.合理利用空间充分利用仓库空间，提高仓库利用率，降低成本。44.方便管理设计合理的仓储布局，方便管理，提高工作效率。55.预留扩展空间为未来发展预留充足的扩展空间，满足未来需求。

仓储布局的类型平面布局根据货物类型和储存需求，将仓库划分成不同的区域。立体布局利用货架和起重机，将货物存储在不同高度，提高空间利用率。自动化布局采用自动化设备和系统，实现仓储作业自动化，提高效率和准确率。

仓储布局的布局图布局图是仓储规划的重要文件，它详细说明了仓库的各个区域、通道、设施和设备的位置，便于管理和实施。

场地选择1交通便利2基础设施完善水、电、气等基础设施齐全3土地面积充足满足未来发展需求4环境良好无污染、噪音等影响5政策支持政府政策支持

仓库结构设计1安全防火、防盗、防灾等2功能满足仓储作业需求3经济经济合理，节约成本4美观整洁美观，提升形象

货物分类1货物类型例如，原材料、半成品、成品等2货物尺寸例如，大型货物、小型货物等3货物重量例如，重型货物、轻型货物等4货物价值例如，高价值货物、低价值货物等

货架布置货架类型选择合适的货架类型，如托盘货架、层板货架等货架布局合理布局货架，方便货物存取和管理安全管理定期检查货架，确保安全可靠

出入库管理入库验收、登记、入库出库拣货、包装、出库、运输

仓储作业流程1收货2验收3入库4储存5保管6盘点7拣货8包装9出库10运输

仓储人员管理招聘招募合格的仓储人员培训对仓储人员进行安全、操作、管理等方面的培训考核对仓储人员进行绩效考核，提高工作效率激励建立合理的激励机制，提高员工积极性

仓储设备选择叉车用于货物搬运堆垛机用于货物堆垛输送机用于货物输送AGV用于自动化搬运

仓储成本管理11.降低仓储成本优化仓储流程，提高仓库利用率，减少浪费。22.控制管理成本提高工作效率，减少人员浪费。33.降低运输成本选择合适的运输方式，优化运输路线。

仓储安全管理消防安全制定消防安全制度，定期进行消防演练。防盗安全加强仓库安保措施，防止盗窃。防灾安全制定防灾应急预案，应对突发事件。

仓储信息化1仓库管理系统2货物信息货物种类、数量、位置等3人员信息员工信息、工作记录等4设备信息设备型号、状态、维修记录等5流程信息仓储作业流程、环节等

仓储绩效评估1仓储成本仓储成本、运输成本等2仓储效率货物周转率、拣货效率等3服务质量客户满意度、货物完好率等4安全管理安全事故发生率、安全隐患排查率等

国内企业仓储管理案例1案例一介