2025年管理学原理 课程大纲.pdfVIP

志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

管理学原理课程大纲

课程编号：XXXXX学分：X学时：XX

一、课程简介

本课程是XXX专业的必修课程，旨在介绍管理学的基本原理和概

念，帮助学生建立管理思维和提升管理能力。通过对管理学理论的学

习和实践案例的探讨，培养学生的团队合作精神和决策能力，为将来

的职业发展打下坚实的基础。

二、教学目标

1.理解和掌握管理学的基本概念和原理；

2.掌握管理学的主要理论体系和核心模型；

3.培养和提升学生的团队合作能力和领导才能；

4.培养学生的创新思维和问题解决能力；

5.培养学生的沟通和协调能力，提高管理决策的效果。

三、教学内容和安排

1.管理学基础

1.1管理学的定义和发展历程

1.2管理学的基本概念和范畴

1.3管理学的研究方法和途径

丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫

2.管理学理论体系

2.1古典管理学

2.1.1泰勒科学管理理论

2.1.2法约尔行政管理原理

2.2人际关系管理学

2.2.1霍桑实验及其启示

2.2.2麦克格雷戈的X理论和Y理论

2.3现代管理学

2.3.1奥斯汀的过程管理理论

2.3.2德鲁克的管理职能理论

2.4组织行为学

2.4.1基本概念和重要性

2.4.2组织结构和文化

2.4.3员工动机和激励

3.管理决策

3.1决策理论和模型

3.1.1理性决策和行为决策

吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

3.1.2决策环境和决策风险

3.2决策过程和决策技巧

3.2.1问题识别和信息收集

3.2.2多元思考和方案评估

3.2.3决策实施和结果评估

4.领导与团队管理

4.1领导理论和风格

4.1.1特质理论和行为理论

4.1.2变革型领导和服务型领导

4.2团队形成和发展

4.2.1团队构建和角色分配

4.2.2团队协作和冲突管理

4.3领导力的培养和应用

4.3.1领导力评估和提升方法

4.3.2领导力在组织中的作用和影响

四、教学方法和要求

1.理论讲解：采用教师讲授的方式，讲解管理学的基本概念和理论

模型；

博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》

2.实践