管理学 原理-第十六章 控制的 方法86课件讲解.pptx

第十六章控制的方法主讲人：刘成琳管理学原理

工程造价目录/CONTENT01预算控制02非预算控制03

非预算控制PART02

非预算控制除了预算控制方法以外，管理控制工作中还采用了许多不同的控制手段和方法，这些方法被称为非预算控制。主要包括：视察、报告、比率分析法、盈亏分析法等。非预算控制

非预算控制视察视察是一种传统的、直接的控制方法，它的基本作用就在于获得第一手信息。报告非预算控制报告是指控制对象向控制主体全面、系统的汇报计划的进展情况，存在的问题及原因，已经采取的措施、收到的结果，预计会出现的问题等情况的一种重要方式。

非预算控制比率分析法对于组织经营活动中的各种不同度量之间的比率分析，是一项非常有效的控制技术和方法。企业经营活动分析中常用的比率分析法可以分为两大类，即财务比率和经营比率。盈亏分析法非预算控制盈亏分析法是指根据销售量、成本、利润三者之间的相互依赖关系，对企业的盈亏平衡点和盈利情况的变化进行分析的一种方法。盈亏分析法既是一种决策与计划方法也是一种很有用的控制方法。

非预算控制质量控制法非预算控制质量控制法是指达到质量要求所采取的质量作业技术和活动的总称。在企业中，质量控制活动主要是指在企业内部生产现场管理过程中，为达到和保持质量而进行控制的技术措施和管理措施方面的活动。

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