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第二章管理溯源主讲人:岳光管理学原理
工程造价目录/CONTENT01管理理论萌芽02古典管理理论03行为管理理论04现代管理理论
现代管理理论PART04
现代管理理论2.当代管理理论新发展20世纪80年代以后,知识经济的迅速发展,新时期组织管理的实践,促成了管理新思想的不断涌现。代表性思想有:1.学习型组织2.核心竞争力3.企业再造4.虚拟组织5.战略管理6.精益生产方式
现代管理理论2.当代管理理论新发展1)学习型组织九十年代最成功的企业将会是“学习型组织”,因为未来唯一持久的优势,是有能力比你的竞争对手学的更快。未来真正出色的企业,将是能够设法使各阶层人员全心投入,并有能力不断学习的组织。
现代管理理论2.当代管理理论新发展1)学习型组织学习型组织由一些学习团队组成,有崇高而正确的核心价值、信心和使命,具有强韧的生命力与实现共同目标的动力,不断创新,持久蜕变,从而保持长久的竞争优势。学习型组织的五项修炼技能是:学习型组织系统思考超越自我改变心智模式建立共同愿景团队学习
现代管理理论2.当代管理理论新发展1)学习型组织的特点①精简与扁平化。学习型组织表现为网状结构、精简的扁平结构。扁平化是现代企业管理的新概念,扁平化管理是未来企业管理的趋势。②有弹性和不断创造。“学习型组织”有弹性必须做到以下三点:观念更新、战略储备、提高员工整体素质。创新是学习型组织的核心理念,企业发展靠的是创造性的工作。③善于学习。“善于学习”是学习型组织的本质特征。④自主管理。自主管理模式逐渐成为企业的自觉选择;“自主管理”使组织成员边工作边学习;自主管理体制是获得成功的最大秘诀。
主讲人:岳光谢谢观看
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