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大学生项目策划书模板
一.公司介绍
(一)公司类型:有限责任公司
(二)公司成员概述:以在校大学生为主体成分,雇佣少量专业技术人员为指导团队。主要包括我校国商学院,美院优秀学员以及相关专业的授课老师。
(三)公司业务:主营业务――提供寝室传统和特色装修美化兼营业务――寝室物件更换修理,寝室非施工型装修(寝室壁纸搭配美化,小物件搭配美化等)
(四)公司经营理念:让以最实惠的价格,满足顾客最挑剔的心。
(五)企业文化:用严谨甚至刻薄的眼光看待细节,以心映心的方式对待顾客的要求,全心全意的服务让你最舒心的微笑。
(六)公司创新性描述:寝室装修行业是一个完全新兴的服务行业,这是由于其所定位的市场位置所决定的,这独特的市场定位也给了这个行业宽广的市场前景和奇特的市场规则,这都需要我们去不断的摸索前进,但是这些特性都很符合大学生这个群体,我们本身就身处这个群体中很了解其中信息变化。再加上近年来国家对大学生创业的鼓励,我们相信公司会有一个明亮的前程!
二.战略规划
(一)公司宗旨:向学校寝室提供具体到位的上门装修美化服务,立足市场,服务优质,发展创新,迈向成功!
(二)公司目标:成为全国知名的学生寝室装修公司,在全国各地建立起连锁门店.
(三)公司的发展规划
一.创业初期(半年到一年)
主要是让寝室装潢这种新兴的服务方式走进市场,建立自己的品牌,积累无形资产,并且收回初期投资,准备扩大服务范围,开始准备研究提供新的服务方式:
1.服务进入市场,在学院拿下一个相对优势的市场配额位。
2.为寝室装潢做广告宣传,提高寝室装潢的知名度,初步建立自己的品牌效应。
3.逐渐占据本学院寝室装潢市场,每天顾客总量开始增加。
4.累计装潢寝室300间,净利润为56000元。
二.中期(1―3年)
1.学校寝室装潢服务已经逐渐成熟,业务手段公司制度不断完善;
2.进一步完善寝室装修的质量和广度,同时不断开拓市场先向南汇大学城进行业务扩展,然后向上海其他大学城进行扩张,保持每年开拓一定的市场数;
3.寝室装潢市场配额占有率达到15%-25%,占据相对主导的地位;
三.长期(3-5年)
利用寝室装潢的独特性,开发新的领域,甚至可以考虑发展跨领域发展。力求成本的最小化和利益的最大化,再度拓展市场空间,扩大市场占有配额,成为学校服务业的领跑者。
三.创业组织和结构
公司发展初期,暂定为10人团队,采用直线型的组织结构。总经理:一人(负责全局规划与总体决策,同时负责财务)营销和策划:二人(负责寝室装潢这一产品的推广和宣传以及销售)
采购员:一人(负责装修用品的采购以及销售)
装修团队:六人(两人一组,负责入寝为客户装修以及销售)
四.产品服务
本公司主要包括以下五种产品服务
1.平面设计
2.产品设计
3.室内设计
4.景观设计
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创业项目概况
主要经营范围:
(1)出租图书、杂志。
拟成立企业(机构)类型:
□生产制造□零售□批发■服务□农业□新型产业□传统产业□其他
创业项目持有者的个人情况
以往与创业相关的人生经验(包括时间、地点、内容):
初中时期在学校做过二手书回收等工作。
教育背景,培训学习的相关课程(包括时间、地点、内容):
20xx年10月参加学校创业培训班。
市场评估
目标顾客描述:
在校生除了正常的上课之外,有充裕的时间自行支配,很多学生想获取更多的知识,就要通过多种途径:上网、阅读。如能在学校附近开设图书出租点,出租一些学生喜欢的书籍,很受欢迎。
市场容量或项目预计市场占有率:
在学校有数千师生,目前在学校附近还没有书店,学生的需求较大,所以市场前景还是很大的。一开始可由班级做起,但随着时间的增长,让班级同学帮忙推荐。逐渐扩大市场。
市场容量的变化趋势:
学校师生课余时间多,他们获取更多的信息量,除了上网之外,学生通过阅读的途径来获取信息,而在学校附近暂无出租图书的地方,我们的市场也会相应的增大。至少该市场不会降低,并且附近还有其他学校,一旦影响做起来后,我们的客户会越来越多。
竞争对手的主要优势:
(1)时间长,影响力大;
(2)拥有书籍品种多;
(3)客户量大。
竞争对手的主要劣势:
(1)书店离学校较远;
(2)一般书店的价位较高;
(3)拥有的书籍不一定符合学生的心理。
本项目相对于竞争对手的主要优势:
(1)在学校开店,针对客户是学生,避免的不必要的竞争。
(2)在学校开店,学校会给予大力支持,房租、水、店都会减少自身不必要的开资。
(3)在学校开店,会有很多学生把这里当成图书馆,大家的学习氛围很浓重,另外,能更好的把握学生大多喜欢看什么样的书籍,尽快的抓住第一手资料。
本项目相对于竞争对手的主要劣势:
(1)货源不足、针对客户有限。
(2)前期经验不足。
市场营销计划
1.产品
2.价格
3.地点
(1)选址细节:
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