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第九章组织变革主讲人：李鑫鑫管理学原理
工程造价目录/CONTENT01组织变革的动因02组织变革的类型和目标03组织变革的内容04组织变革的过程与程序
组织变革的内容PART03
组织变革的内容对人员的变革采用新工艺、新技术和新方法等等对技术与任务的变革对结构的变革指员工在态度，技能、期望、认知和行为上的改变包括权力关系、协调机制、集权程度、职务与工作再设计等其他结构参数的变化
对人的变革人既可能是推动变革的力量也可能是反对变革的力量。变革的主要任务是组织成员之间在权力和利益等资源方面的重新分配。以人为中心的变革是指组织必须通过对员工的培训、教育等引导，使他们能够在观念、态度和行为方面与组织保持一致。组织变革的内容
对技术与任务的变革技术与任务的改变包括对作业流程与方法的重新设计、修正和组合，包括更换机器设备，采用新工艺、新技术和新方法等等。组织变革的内容
对结构的变革管理者的任务就是要对如何选择组织设计模式、如何制定工作计划、如何授予权力以及授权程度等一系列行动作出决策。组织变革的内容
主讲人：李鑫鑫时间：2020.10谢谢观看
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