管理学原理-第七章 组织12课件讲解.pptx

第七章组织主讲人：李鑫鑫管理学原理

工程造价目录/CONTENT01组织的含义02组织的特征03组织结构设计04组织结构类型

组织结构类型PART04

直线式结构组织结构类型事业部式结构职能式结构矩阵式结构直线职能式结构

突出特点特点矩阵式组织结构把按职能划分的部门同按产品、服务或工程项目划分的部门结合起来。双道命令系统。可以说，矩阵结构是对统计指挥原则的一种有意识的违背。

矩阵式结构总经理职能部门A职能部门B职能部门C职能部门DA项目小组B项目小组C项目小组

特点优点灵活性和适应性较强，有利于加强各职能部门之间的协作和配合，并且有利于开发新技术、新产品和激发组织成员的创造性直线职能式组织结构缺点组织结构稳定性较差，双重职权关系容易引起冲突，同时还可能导致项目经理过多、机构臃肿的弊端。成员位置不固定，有临时观念，有时责任心不够。适用性分析科研、设计、规划项目等创新性较强的工作或单位。

想一想身边有没有矩阵式组织结构的案例呢？直线式组织结构

主讲人：李鑫鑫时间：2020.10谢谢观看