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工程项目投标前风险评估表(商机评估表)模板.xlsxVIP

工程项目投标前风险评估表(商机评估表)模板.xlsx

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工程项目投标前风险评估表(商机评估表)

单位名称:项目名称:项目预算:

评分项 类别权重分值 审核点 比重分值 评分标准 评分 说明

(0至30%) (40%至70%) (80%至100%)

业务 20分 项目经验 5 首次承接此类型及规模。 承接过此类型及规模。 多次承接此类型及规模。 40%

客户信誉 5 客户及其股东财务及资信情况较差。 客户及其股东财务及资信情况较好;政府一般确定40%,除信誉、付款较好的部委。 客户及其股东财务及资信情况优良,经营情况向好;历史合作项目付款及时。 50% 提供客户全国工商企业信用信息公示系统查询结果、失信被执行人名单查询结果、中国裁判文书网查询结果等相关资料、相关财产资信证明材料。

客户类型 3 非国有控股企业。 政府及事业单位。 国有控股企业/大型上市(集

团)公司。 60%

客户关系 4 新客户。 有合作基础。 老客户。 70%

客情 3 其他。 直接中层、参与决策。 直接高层、决策层。 80%

小计(1) 14.7

交付 30分 采购(设备材料)占20分

付款 10 厂商接受1月期承兑汇票。 厂商接受3月期承兑汇票。 厂商接受背靠背付款条件。 50%

价格 5 未与厂商锁定价格,风险高。 未与厂商锁定价格,可与厂商协商价格变动。 与厂商锁定价格,成本可控。 70% 提供相关证明文件。

售后服务 5 供应商提供的售后服务不满足要求,且无当地售后服务。 供应商提供的售后服务基本满足要求,且附近有售后服务。 供应商提供的售后服务满足要求,且有当地售后服务。 60% 提供具体条款。

工程服务占10分

报价 5 按招标清单报价。 报价前进行现场勘查;图纸包干。 据实结算。 70%

分包商 5 被动分包;分包商不接受背靠背条款。 被动分包,但有权提出意见;分包商接受基本背靠背条款。 主动分包;分包商接受背靠背条款。 80% 提供客户在全国工商企业信用信息公示系统中相关资料。

小计(2) 19

财务 40分 预付款 8 无预付款。 合同金额10%至20%。 合同金额20%以上。 80% 无预付款按0分计。

垫资比例 8 合同金额60%以上。 合同金额30%至60%。 合同金额30%以下。 80%

账期(进度付款) 5 账期超过90天。 账期超过45至90天。 账期低于45天。 80% 结算及支付是否根据客户签定的月(季)度完工进度报告按月(季)进行支付

收款保障 5 客户不提供任何担保 客户提供以下担保:1.银行保函;2.实物担保或抵押;3.购买保险;4.其他符合要求的担保措施。 100% 客户不提供任何担保得0分

尾款 5 尾款超过10%。 尾款低于10%。 尾款低于5%。 80%

毛利率 9 毛利率6%。 6%毛利率10%。 10%毛利率。 30%

小计(3) 28.5

法务 10分 合同变更或终止 3 业主有权单方面无理由终止或变更合同。 合同没有提及任何有关合同变更或终止的条款。 终止或变更合同基于合理的理由,并得到合约双方的同意。 30%

违约赔偿 3 我方的违约赔偿没有上限;或业主的赔偿有上限,上限低于银行同期同类贷款利率。 我方违约赔偿范围和金额属于合理水平且赔偿费用有上限;或业主的违约赔偿标准无约定或等于银行同期同类贷款利率。 由我方原因引致的违约,我方负责赔偿;若业主原因违约,业主向我方赔偿标准高于银行同期同类贷款利率。 80%

纠纷解决 2 由业主方主导纠纷解决方式。 由原告所在地提起诉讼或第三方所在地提起仲裁(与业主合同)。 由我方主导纠纷解决方式(与业主合同)。 80%

外包权力 2 我方没有分包的权力。 我方有分包的权力,但需得到业主的书面同意。 我方可完全享有分包的权力。 80%

小计(4) 2.7

合计 64.9

填报说明:本表由项目负责人填报,报公司领导审核。根据项目实际情况,需要将打分理由在评分说明列描述清楚,重要信息需提供相关证明资料。作为标前评审审批表附件。

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PMP证持证人

一级注册建造师双证(通信与广电、机电),PMP,项目管理10几年,同时负责市场拓展、营销、财务等部门。现正在开展一建培训工作,寻求新的突破。通过一套方法论及记忆方法,轻松、高效学习,告别死记硬背,15天完成实务记忆。

领域认证该用户于2023年03月13日上传了PMP证

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