加强医院人才培养与引进的一些做法和体会.docVIP

加强医院人才培养与引进的一些做法和体会

医院就像一个大花园，人才呢，就是那一朵朵娇艳的花。想要这个花园繁花似锦，就得在人才的培养与引进上下功夫。

咱先说这人才培养吧。就好比种树，小树苗刚种下去的时候，得精心呵护。新入职的医护人员就像那些小树苗，啥都不懂，充满了懵懂。医院得给他们提供系统的培训，这培训可不是走过场，而是真刀真枪地教本事。比如说临床技能，从最基本的打针、换药，到复杂的手术操作，都得一步一步来。这就像教小孩子走路，先站稳，再迈步，慢慢才能跑起来。你不能一下子就要求人家飞上天对吧？而且，培训不只是技能上的，还有医德医风。医护人员的心要是歪了，那技术再好也不行。这就好比树长得再高，如果树干是坏的，迟早得倒。医院可以定期组织讲座，讲讲那些感人的医疗故事，让年轻的医护人员从心里敬重这份职业。

再说说人才的引进。这就像是从外面找好看又好养的花移栽到自己的花园里。医院要想办法吸引那些有本事的人。怎么吸引呢？待遇肯定是一方面。你看那些大医院，为啥好多人挤破头想进去？除了名声响，待遇也好啊。就像蜜蜂都喜欢往花蜜多的地方飞一样。可光有钱也不行，还得有发展空间。一个有抱负的医生或者护士，他肯定希望在这个医院里能不断进步，能接触到必威体育精装版的技术和理念。这就像给鸟儿一片广阔的天空，它才能飞得更高更远。医院可以和高校合作，直接从学校里挑那些优秀的苗子。这些学生就像刚出炉的新鲜面包，充满了活力和潜力。

我见过一个小医院，他们在人才培养和引进上就很有一套。他们虽然钱不多，但是特别重视对年轻医护人员的培养。老医生们手把手地带新人，把自己的经验毫无保留地传授出去。这种传承就像家族里长辈把传家宝传给晚辈一样珍贵。而且这个小医院还经常派医护人员去大医院进修学习，回来之后就像换了一个人似的，技术突飞猛进。在引进人才方面，他们用感情留人。院长亲自去和那些有能力但犹豫要不要来的医生谈，把医院的规划和未来前景说得明明白白。就像推销一件宝贝一样，把医院的优点都展示出来。结果不少人才就被打动了，来到了这个小医院。

还有一点不能忘，就是要尊重人才的个性。每个人才都像一颗独特的星星，有自己的闪光点。有的医生可能擅长科研，能写出好多高质量的论文；有的医生可能临床经验丰富，治病救人的本事一流。医院不能要求所有人都按照一个模式发展，得因材施教。就像园丁不能把所有的花都修剪成一个形状一样。