煤矿掘进队技术员年度工作总结.pptxVIP

未找到bdjson煤矿掘进队技术员年度工作总结演讲人：02-08

目录ENT目录CONTENT01工作背景与目标02技术支持与安全管理03生产效率提升与成本控制04质量管理与标准化工作推进05团队协作与沟通能力提升06个人能力提升与职业规划

工作背景与目标01

掘进队拥有掘进机、锚杆钻机等先进设备，以及完善的安全防护设施。掘进队工作环境恶劣，危险性高，需要队员具备高度的安全意识和操作技能。煤矿掘进队是煤矿生产中的重要组成部分，负责煤矿巷道掘进和支护工作。煤矿掘进队概况

负责掘进队的技术管理和技术指导工作，确保掘进工作的顺利进行。负责掘进工作面的安全管理和安全检查工作，排查和处理安全隐患。负责制定掘进方案和技术措施，并对队员进行技术培训和指导。协助领导进行掘进队的生产管理和质量管理工作，提高掘进效率和质量。技术员岗位职责

年度工作目标完成煤矿下达的掘进任务，保证巷道掘进进度和支护质量。实现掘进工作的安全目标，消除安全隐患，减少安全事故。提高掘进队的技术水平，推广新技术、新工艺、新设备。加强掘进队的管理和团队建设，提高队员的工作积极性和责任心。

工作总结意义对技术员一年的工作进行全面梳理和总结，发现问题和不足，提出改进措施。通过总结经验和教训，为今后的工作提供参考和借鉴，提高工作效率和质量。促进技术员与队员之间的沟通和交流，加强团队协作和凝聚力。彰显技术员的工作成果和价值，为技术员的职业发展奠定基础。

技术支持与安全管理02

新技术应用与推广积极引进和推广新技术、新工艺、新设备，提高掘进机械化程度和智能化水平。掘进作业规程与操作规程制定根据煤矿实际情况，制定掘进作业规程和操作规程，确保掘进施工的安全性和规范性。技术方案设计与优化针对掘进过程中的技术难题，制定切实可行的技术方案，并进行优化，提高掘进效率和质量。技术方案制定与实施

01设备性能评估与选型对掘进设备进行性能评估，选择合适的设备型号，确保设备性能满足生产需求。设备选型与参数优化02参数调整与优化根据实际生产情况，对设备参数进行调整和优化，提高设备运行效率和稳定性。03设备维护保养与检修制定设备维护保养计划，定期进行设备检修，确保设备处于良好状态。

定期组织掘进队员工进行安全培训和教育，提高员工的安全意识和操作技能。安全培训与教育对掘进现场进行定期和不定期的安全监督和检查，及时发现和消除安全隐患。现场监督与检查对违反安全规定的行为进行纠正和处罚，确保安全生产的顺利进行。违规行为纠正与处罚安全生产培训与监督010203

对掘进过程中的危险源进行辨识和风险评估，制定相应的预防措施。危险源辨识与风险评估制定掘进事故应急预案，并进行演练和培训，提高员工的应急处理能力和自救互救能力。应急预案制定与演练对发生的事故进行及时调查和处理，总结经验教训，提出改进措施，防止事故再次发生。事故调查与处理事故预防与应急处理

生产效率提升与成本控制03

掘进队年度掘进进尺计划、完成情况与影响因素分析。掘进效率提升的关键因素掘进过程中的技术难题与解决方案掘进速度与效率分析包括设备性能、人员技能、作业环境等。针对遇到的技术瓶颈，采取的措施与效果。

年度成本预算与预算对比，分析超支或节约的原因。实际成本消耗成本控制措施包括节省材料、提高设备使用率、优化作业流程等。人力、材料、设备等各项费用的预算情况。成本预算与实际消耗对比

掘进过程中的节能减排技术、设备及其实施效果。节能减排技术应用电力、燃油等主要能源的消耗量与节能减排效果。能源消耗统计与分析粉尘、噪音、废水等污染物的排放情况及改善措施。环保指标改善情况节能减排措施及效果评估

根据分析结果，提出针对性的流程优化建议。流程优化建议包括生产效率提升、成本降低、质量改善等方面。优化后的预期效果梳理掘进队的生产流程，找出瓶颈和浪费环节。现有生产流程分析生产流程优化建议

质量管理与标准化工作推进04

问题整改与复查针对检查中发现的问题，及时下达整改通知单，明确整改措施和期限，并对整改情况进行跟踪复查，确保问题得到彻底解决。制定掘进工作面工程质量验收标准依据矿方相关标准和规定，制定掘进工作面的工程质量验收标准，明确各项指标的合格标准。实施现场质量检查定期对掘进工作面进行现场检查，对照质量验收标准，对掘进工作面进行全面评估，记录存在的问题。质量检查与验收流程

标准化作业指导书编制编制掘进作业指导书结合掘进工作面的实际情况，编制掘进作业指导书，明确各项作业的操作流程、安全要点和技术要求。作业指导书培训组织掘进队员工进行作业指导书的培训，使每位员工都能够熟练掌握作业指导书的内容和要求。作业指导书实施与监督在实际作业中，加强对作业指导书实施情况的监督和指导，确保员工严格按照作业指导书进行操作。

对掘进工作面出现的质量问题进行分类和分析，找出问题的根源和影响因素。质量问题分类