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招聘经理上半年工作总结;目录;01;根据公司战略目标,制定招聘计划,明确招聘职位、人数和招聘时间表。;招聘渠道拓展;制定明确的人才选拔标准,确保选拔公正、客观、科学。;团队凝聚力增强;02;;收集竞争对手招聘信息,了解其招聘渠道和用人策略。;校园招聘及社会招聘效果评估;;03;;简化面试流程,取消不必要的面试环节,合并相似环节,提高面试效率。;候选人关怀体系搭建;;04;分析当前团队的人员数量、结构、技能和经验,识别存在的问题和短板。;培训效果评估;外部培训资源引入策略制定;培训目标设定;05;;人工智能、大数据等技术的发展对招聘行业产生了深远影响,招聘流程更加智能化、高效化。对策包括学习和应用新技术,提高招聘效率和质量。;人工智能和大数据应用;推进雇主品牌建设;THANKS
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