注塑领班工作总结.pptx

注塑领班工作总结;工作概述与职责

生产计划与执行情况

质量管理与改进成果

设备维护与安全管理实践

人员培训与团队建设成果展示

成本控制与节能减排举措汇报;01;;提高注塑产品质量，降低不良品率，达到公司设定的质量目标。;;产品质量;02;根据注塑车间的产能和订单需求，制定合理的生产计划，确保生产任务按期完成。;协调资源保障生产;优化生产流程和提升效率举措;;03;建立和完善了注塑领班的质量管理体系，明确了各项质量职责和工作流程，确保质量管理的有效性和可追溯性。;产品合格率统计与分析报告;;;04;实行注塑设备日常点检制度，确保设备正常运行，及时发现并处理设备故障。;故障诊断技术应用;安全操作规程制定;;05;技能矩阵分析;新员工入职培训流程优化举措分享;;人才储备与选拔;06;;;浪费现象排查、整改措施落实效果评估;下一步成本控制策略部署;THANKS