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;;;采购计划与生产计划的匹配度;年内成功开发了XX家新供应商,并对现有供应商进行了优化与整合,提高了供应链的稳定性和效率。;采购成本降低;;;采购计划制定;采用ERP系统对采购、库存、财务等环节进行集成管理,提高数据准确性和效率。;加强与其他部门的沟通和协作,及时解决采购过程中出现的问题。;;;;针对团队成员的实际需求,制定全面、有针对性的培训计划,包括专业知识、技能提升等方面。;关怀与激励机制;;;;风险识别、评估及应对措施;事故处理流程;质量控制体系优化;;客户满意度调查问卷设计与实施;根据客户的需求和购买行为,将客户分为不同类别,提供个性化的服务和关怀。;市场调研与分析;客户服务体验升级;;;实现了部门间的协同合作,有效降低了采购成本。;不足之处;;持续优化采购流程,减少不必要的环节和冗余信息。;;;;;;

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