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生管基础知识

目录

CONTENT

生产管理概述

生产计划管理

生产组织管理

生产控制管理

生产资源管理

生产安全与环境保护

01

生产管理概述

定义

生产管理是计划、组织、协调、控制生产活动的综合管理活动。

重要性

生产管理是企业实现生产目标、提高生产效率、降低成本、保证产品质量的重要手段。

生产管理的定义与重要性

生产管理的历史与发展

事后保全(BM)

在设备出现故障后进行维修,以恢复生产。

预防保养(PM)

在设备出现故障前进行定期保养,以降低故障率。

改良保养(CM)

针对设备缺陷进行改良,以提高设备性能和稳定性。

保全预防(MP)

将设备管理与生产管理相结合,以实现零故障、零缺陷、零库存的目标。

任务

生产计划、生产组织、生产控制。

目标

提高生产效率、降低成本、保证产品质量、实现生产目标。

生产管理的核心任务与目标

02

生产计划管理

需求驱动原则

根据市场需求和订单情况,确定生产计划,确保生产与销售的有效衔接。

生产计划制定的原则和方法

01

资源优化原则

合理利用企业资源,包括人力、设备、原材料等,提高生产效率。

02

精益生产原则

通过减少浪费和持续改进,实现生产流程的优化和成本的降低。

03

滚动计划法

根据生产实际情况和市场变化,不断调整和优化生产计划,以适应市场需求。

04

年度生产计划、月度生产计划、周生产计划、日生产计划等。

种类

收集和分析市场需求信息,制定生产计划,安排生产任务,协调资源,监督生产过程,调整和优化生产计划。

实施步骤

生产计划的种类和实施步骤

滚动计划法

资源调配

优先级调整

流程优化

根据生产实际情况和市场变化,不断调整和优化生产计划,以适应市场需求。

根据生产任务的实际情况,合理调配人力、设备、原材料等资源,确保生产任务的顺利完成。

根据生产任务的紧急程度和重要性,调整生产顺序,确保关键任务的优先完成。

通过改进生产流程、提高生产效率、减少浪费等手段,优化生产计划,提高生产效益。

生产计划调整与优化策略

03

生产组织管理

人员配置原则

按照生产流程和岗位需求,合理配置生产人员,确保生产效率和产品质量。

职责与分工

明确各生产岗位的职责和分工,建立有效的协作机制,确保生产顺利进行。

生产部门设置

根据企业规模和产品特点,设置合理的生产部门架构,包括生产部、设备部、工艺部等。

生产组织架构与人员配置

按照工艺流程和设备特点,设计合理的生产流程,确保生产顺畅、高效。

流程设计原则

运用工业工程、精益生产等方法,不断优化生产流程,减少浪费和瓶颈。

流程优化方法

根据生产流程和设备特点,合理布局设备,优化物料流动路径,提高生产效率。

设备布局与物流

生产流程设计与优化

01

02

03

现场管理原则

建立现场管理制度,加强现场监督和管理,确保生产现场整洁、有序。

5S活动实施

推行5S活动(整理、整顿、清洁、清洁、素养),提高员工素质和现场管理水平。

生产现场改善

运用现场管理技术和方法,持续改善生产现场环境和工作效率,降低生产成本。

生产现场管理与改善

04

生产控制管理

01

进度监控

实时追踪生产过程,掌握生产进度,及时发现和解决问题。

生产进度控制与调整方法

02

调度调整

根据生产实际情况,调整生产计划,优化生产流程,确保生产进度。

03

应对突发情况

针对突发情况,制定相应的应急计划,保证生产不受影响。

质量标准制定

建立检验流程,采用有效的检验方法,确保产品或部件符合质量标准。

检验流程与方法

质量问题处理

对质量问题进行追踪、分析和处理,及时纠正生产中的错误,提高产品质量。

依据产品或行业标准,制定严格的质量控制标准。

质量控制与检验标准制定

监控生产成本,采取有效措施降低生产成本,提高盈利能力。

成本控制

优化资源配置,提高资源利用效率,减少浪费。

资源利用

定期评估生产效益,为制定成本控制和资源利用计划提供依据。

效益评估

成本控制与资源利用效率提升

05

生产资源管理

物料采购与库存管理策略

物料分类与编码

对物料进行科学分类和编码,便于采购、库存管理和使用。

供应商管理

选择合适的供应商,建立长期稳定的合作关系,保证物料质量和供应的稳定性。

库存控制

制定合理的库存策略,降低库存成本,同时保证生产所需的物料供应。

采购计划与生产计划协调

确保采购计划与生产计划相协调,避免物料短缺或积压。

设备维护与保养计划制定

制定设备预防性维护计划,定期对设备进行维护,减少设备故障的发生。

设备预防性维护

建立设备故障快速响应机制,及时处理设备故障,减少停机时间。

设备故障维修与应急处理

对设备操作人员进行培训,提高其设备操作技能和维护意识。

设备操作与维护培训

根据生产需要和技术发展,适时对设备进行更新和改造,提高设备性能和生产效率。

设备更新与改造

02

04

01

0

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