国际技术贸易的技术项目的可行性研究.pptx

第一节项目可行性研究

第二节项目提议书和可行性研究汇报

第三节可行性研究内容

第四节可行性研究财务分析

;先行案例：铱星陨落;;;;;;;技术贸易是一个买卖关系，技术输出方是供方，技术引进方是受方，可行性研究对受方来说更为主要。

受方不但要支付技术转让费用，而且对引进技术项目要进行投资，负担风险较大。

技术受方只有对拟引进技术项目进行全方面系统分析研究和论证，才能对项目是否可行作出准确判断，防止决议失误。

可行性研究是技术引进前一项十分主要和关键工作，也是比较复杂工作

主要从受方角度，介绍技术引进项目可行性研究。;一、可行性研究含义

可行性研究（FeasibilityStudy）是指在从事某项工程建设、科学研究或其它经济技术活动前，对项目进行全方面、系统、综合分析研究，作出科学论证和评定，为项目标决议提供可靠依据和提议。

可行性研究广泛应用于新建、改建、扩建工程项目，以及资源开发和综合利用。还应用于科学研究项目标立项、新技术开发和应用、技术引进和技术改造，乃至经济和技术政策制订等方面。;技术贸易可行性研究是对拟引进技术项目，从技术、市场和经济等方面进行全方面调查研究和分析评价。这种研究和评价普通有两个出发点，一个是从引进技术企业本身利益出发，考虑项目对企业经济效益，另一个是从国家利益出发，考虑项目标国民经济效益和社会效益，如项目是否符合国家、行业或地域发展规划和建设布局，是否符合技术和经济发展方针和政策，是否有利于社会就业等。;我国在技术和设备引进工作中十分重视可行性研究。1981年1月国务院经过《技术引进和设备进口工作暂行条例》，详细要求了可行性研究任务、主要内容、研究汇报审批、研究组织形式等。《技术引进协议管理条例》及其《实施细则》以及《关于建设项目进行可行性研究试行管理方法》，对可行性研究作了深入说明和要求

这些条例明确要求可行性研究是技术或设备引进项目建设工作中主要内容，是基本建设和技术引进程序中必要组成部分，在引进技术前，都必须编制和提交项目可行性研究汇报，研究汇报经主管机关同意后，??能与外商签署协议。;可行性研究必须由一定组织或机构负责进行。《技术引进和设备进口工作暂行条例》要求：可行性研究必须由项目标主办单位组织专门工作班子负责进行。负责可行性研究人员组成中，必须有经济财会人员，科研、工程技术人员和计划人员，必要时能够聘请外国教授指导，或委托外国咨询企业就其中一些专题提供提议，但普通不采取委托外国企业进行全部可行性研究做法。;二、可行性研究程序

按照联合国工业发展组织要求，可行性研究普通可分为四个阶段进行：

机会研究、初步可行性研究、详细可行性研究和项目评价

详细可行性研究有时简称可行性研究，也称技术经济可行性研究。依据我国现行关于可行性研究相关要求，可行性研究工作程序基本上与上述四个阶段相对应。;1.机会研究

机会研究（OpportunityStudy）是指投资方向研究，即分析和选择可能投资方向，寻找最有利投资机会，选择最适当建设项目。机会研究比较粗略，主要是依据对国际和国内市场了解情况，结合项目所在地域各种条件，并参考同类项目已经有成本和利润等数据，在较短时间内（2～4个月）提出技术引进项目标构想，它研究误差可到达±30％左右，研究费用占投资总费用1％以下。机会研究普通是由投资者进行，但在一些发展中国家，尤其是国有企业为主国家，往往由政府部门负责或参予这项工作。;我国机会研究又称为项目选择。项目选择是指政府主管部门和企业对建设项目提出初步构想，项目选择又可分为普通项目选择和详细项目选择两种。

普通项目选择是由中央和地方政府部门制订规划，提出详细投资提议，这种选择是在国家经济发展目标指导下，依据国家经济发展重点和优先发展部门，或依据我国技术领域中一些空白或微弱步骤，经过综合平衡，提出投资方向。

详细项目选择，是由国家或地方政府部门在普通项目选择基础上，把项目落实到详细企业，由企业负责对项目详细化。或由企业依据国家或地域政府提出投资方向，结合本企业对技术需要和详细条件，把引进技术内容详细化，并向政府部门提出主办项目标申请。;2.初步可行性研究

机会研究或项目选择阶段只是提出了可能引入项目，项目普通不够详细，数据和资料尚不完整，项目是否属最好投资方向也没有多大把握。

初步可行性研究（Pre-feasibilityStudy）任务是对项目作深入分析研究，方便提出较为可靠结论，明确该项目是否真正可行。若经调查和论证，项目是可行，主办项目标企业就能够编制项目提议书，经上报国家或地方政府主管部门同意后，就可进入详细可行性研究阶段；若经过初步可行性研究，发觉项目是不可行，就应给予舍弃，没有必要再继续下一阶段工作。;初步可行性研究普通是由项目主办单位进行，它要求对初选项目从技术、市场、经济等方面作深入调