《建设监理电子教案》课件.pptVIP

建设监理电子教案

课程简介课程名称建设监理电子教案课程目标通过学习，学员能够了解建设监理的基本知识、掌握监理工作流程、熟悉相关法律法规，并提升实践操作能力。

课程目标1理解监理工作掌握监理工作基本概念，了解监理工作的意义和作用。2熟悉监理工作流程了解监理工作各个阶段的流程和步骤，熟悉相关规范和标准。3掌握监理工作方法学习监理工作常用的方法和技巧，提高监理工作效率和质量。

课程内容建设监理基础知识包含监理的概念、作用、原则、流程、制度等基础知识，为后续学习奠定理论基础。监理工作流程与实践讲解监理工作流程，结合实际案例，分析不同阶段的监理工作内容和方法，使学习者掌握监理工作实务。监理团队合作与管理介绍监理团队的组成、职责、沟通、协调等方面的管理，培养学习者的团队意识和协作能力。

工程监理概述工程监理是指在工程建设过程中，由具有相应资质的监理单位，根据委托合同，对工程建设实施全过程或阶段性监督管理，以确保工程建设目标实现的活动。监理工作是工程建设的重要环节，是保证工程质量、安全、进度、投资、环境保护等目标实现的重要手段。

监理工作职责确保工程质量监理工程师负责监督工程质量，确保符合设计要求和国家标准。控制工程进度监理工程师负责监督工程进度，确保工程按计划进行。管理工程成本监理工程师负责控制工程成本，确保工程造价合理。保障工程安全监理工程师负责监督工程安全，确保工程施工安全。

监理工作内容质量控制确保工程质量符合设计要求和相关规范。安全管理监督施工过程的安全，预防安全事故的发生。进度控制确保工程按计划进度进行，并及时发现和解决延误问题。合同管理监督合同条款的执行，并协调解决合同争议。

监理工作程序1准备阶段签订监理合同2实施阶段现场监理3总结阶段工程竣工验收

监理前期工作1准备阶段包括接受委托、组建监理机构、熟悉合同、编制监理规划等。2招标阶段参与建设工程招标，审查招标文件、评标、签订施工合同。3开工阶段进行开工前检查，组织召开开工会议，确认施工准备工作是否到位。

监理现场工作现场检查检查施工过程是否符合设计图纸和规范要求。质量控制监督施工单位进行质量控制工作，确保工程质量合格。进度管理监督施工单位按计划进度进行施工，确保工程按期完工。安全管理监督施工单位落实安全生产责任制，确保施工现场安全。合同管理监督施工单位履行合同条款，确保工程按合同约定进行。协调工作协调各方关系，解决工程建设中的问题。

监理质量控制质量目标确保工程质量符合设计要求、国家标准和规范。质量控制措施制定质量控制方案，实施过程控制和结果控制，并进行定期检查和验收。质量管理体系建立健全质量管理体系，包括质量目标、质量控制措施、质量记录和质量改进措施。

监理安全管理安全意识安全意识是监理人员的首要责任，必须时刻保持警惕。安全检查定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患。事故预防制定安全管理制度，加强安全教育，预防安全事故发生。

监理进度控制1制定进度计划依据工程设计文件和合同要求，编制详细的工程进度计划，明确各阶段的工期目标和节点控制。2进度跟踪和监控定期对施工进度进行跟踪和监控，及时发现偏差并分析原因，采取措施确保进度目标实现。3进度控制措施制定有效的进度控制措施，包括工期调整、资源优化、风险控制等，以确保工程按计划完成。

监理合同管理合同签订详细审查合同条款，确保监理权利和义务清晰明确。履约管理严格履行合同约定，及时处理合同变更和索赔事宜。费用结算按合同规定进行费用结算，确保监理方合法权益。

监理费用控制成本预算制定详细的监理费用预算，包括人工、材料、设备等方面的成本。费用控制严格控制监理费用支出，避免超支，提高费用效益。成本分析定期进行成本分析，找出成本控制的薄弱环节，并采取措施改进。

监理信息管理信息收集收集项目相关信息，如工程资料、设计图纸、合同文件等。信息整理对收集的信息进行整理、分类、归档，建立完善的信息管理体系。信息共享将相关信息及时共享给项目参与方，确保信息传递的及时性和准确性。信息分析对项目信息进行分析，为监理决策提供依据。

监理工作技术工程图纸审核严格审查施工图纸、设计变更等文件，确保符合相关规范和标准。质量控制技术运用抽样检验、平行检验等方法，对工程质量进行有效控制。安全管理技术开展安全巡查，排查安全隐患，制定安全措施，保障施工安全。

监理工作方法科学方法科学方法是监理工作中不可或缺的组成部分，它要求监理人员运用科学理论和技术手段，客观、公正地对工程项目进行监督管理。例如，采用数据分析、统计建模、风险评估等方法来提高监理工作的科学性。规范方法规范方法是指在监理工作中严格遵守国家有关法律法规、规范标准和行业规程，确保工程质量、安全和进度。例如，按照相关规范进行监理工作程序、文件审核和质量验收。精细化方法精细化方法要求监理人员对工程项目进行细致入微的管