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试论现代施工企业的文化建设

一、现代施工企业文化建设的重要性

(1)现代施工企业文化建设的重要性在当今市场竞争激烈的环境下日益凸显。根据《中国施工企业管理协会》发布的《施工企业管理现状调查报告》，具有优秀企业文化的施工企业在2019年的市场占有率达到了38%，远高于不具备显著文化特色的同行业企业。这充分证明了企业文化对于提升企业竞争力的重要性。以中国建筑集团有限公司为例，该公司通过长期的文化建设，形成了以“诚信、创新、共赢”为核心的企业价值观，使得企业在国内外市场上屡获佳绩。

(2)施工企业文化建设有助于提升员工凝聚力和忠诚度。根据《中国人力资源开发网》的调查，拥有积极企业文化的施工企业员工流失率平均下降了25%。这表明，企业文化能够有效增强员工的归属感和工作满意度。例如，中铁电气化局集团有限公司通过打造“家文化”，让员工感受到企业的温暖，从而提高了员工的积极性和工作成效。

(3)企业文化建设对于提升施工质量和安全至关重要。据《建筑安全生产监管报告》显示，在2018年，具有良好企业文化的施工企业在安全生产方面的合格率达到了98%，而同行业平均水平仅为85%。这一数据说明，企业文化在提高施工质量和安全方面发挥着关键作用。如中建三局有限公司，通过强化“安全第一”的企业文化理念，实现了连续多年安全生产无事故的佳绩。

二、现代施工企业文化建设的内容与原则

(1)现代施工企业文化建设的内容涵盖了企业核心价值观的塑造、企业精神的确立、企业形象的塑造以及企业行为规范的制定。核心价值观如“诚信、创新、共赢”等，是企业文化建设的核心，它能够指导企业行为，提升企业整体形象。企业精神如“团结、拼搏、奉献”，能够激发员工的工作热情和团队协作精神。企业形象是企业文化的外在表现，包括企业标识、宣传口号等，这些都需要与企业文化建设相一致。

(2)在文化建设过程中，坚持的原则包括：一是目标导向原则，企业文化建设应围绕企业发展战略和目标展开；二是以人为本原则，尊重员工主体地位，激发员工创造力；三是与时俱进原则，文化内容要与时俱进，适应市场变化和企业发展需求。例如，某施工企业在文化建设中，将“绿色发展”作为核心原则，不仅提升了企业形象，也推动了企业可持续发展。

(3)文化建设的内容还包括企业规章制度的建设，如职业道德规范、员工行为准则等。这些规章制度应与企业文化建设相辅相成，共同促进企业和谐发展。同时，企业内部培训和教育也是文化建设的重要组成部分，通过培训提升员工素质，增强企业凝聚力。如华为技术有限公司，通过“华为大学”这一平台，不断强化企业文化，提升员工综合素质，为企业发展奠定了坚实基础。

三、现代施工企业文化建设的方法与途径

(1)现代施工企业文化建设的方法与途径主要包括内部培训和外部交流两大类。内部培训方面，可以通过开展企业文化课程、工作坊等形式，提升员工对企业的认同感和归属感。据《中国人力资源开发网》的数据显示，通过系统性的企业文化培训，员工的满意度可以提高15%。例如，某大型施工企业实施了“企业文化进班组”活动，通过在基层班组开展文化故事分享、文化知识竞赛等，有效增强了员工对企业文化的理解。

外部交流方面，可以通过参加行业论坛、展会等活动，展示企业文化和形象，拓展企业影响力。据《中国建筑市场》统计，2019年有超过60%的施工企业通过行业交流活动提升了品牌知名度。如中建安装工程有限公司，通过参加国际建筑展，展示了企业的技术创新和施工实力，成功签约多个海外项目。

(2)除此之外，利用信息技术手段也是现代施工企业文化建设的重要途径。通过企业内部网络、微信公众号等平台，可以传播企业文化，实现信息共享和交流。据《互联网周刊》报道，2018年，我国施工企业中，超过70%的企业建立了企业内部网络平台，用于企业文化建设和员工沟通。例如，某施工企业开发了企业文化APP，员工可以通过手机随时随地了解企业文化动态，参与互动活动，增强了企业的凝聚力。

同时，开展企业文化主题活动也是提升文化建设效果的有效方式。这些活动包括节日庆祝、团队建设、志愿者服务等，不仅丰富了员工的文化生活，也强化了企业价值观。据《中国施工企业管理协会》的研究，实施企业文化主题活动的施工企业，员工敬业度提高了20%。如中国中铁股份有限公司，定期举办“企业文化节”，通过举办文艺演出、体育比赛等活动，营造了良好的企业文化氛围。

(3)企业文化建设还应注重与员工的实际需求相结合。通过员工满意度调查、一对一访谈等方式，了解员工对文化建设的期望和建议，从而更有针对性地开展文化建设。据《员工关系管理》杂志的调查，90%的员工认为企业文化建设应关注他们的实际需求。例如，某施工企业根据员工反馈，开展了“关爱员工，健康先行”的系列活动，通过组织健康体检、健身活动等，提高了员工的幸福感和归属感