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宝洁公司案例分析.ppt

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宝洁公司案例分析2/17/20251

制作人贾庆超外语系英语二班学号:20070612062/17/20252

宝洁公司简历始创于1837年的宝洁公司,是世界最大的日用消费品公司之一。2003-2004财政年度,公司全年销售额为514亿美元。在?财富?杂志必威体育精装版评选出的全球500家最大工业/效劳业企业中,排名第86位。宝洁公司全球雇员近10万,在全球80多个国家设有工厂及分公司,所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区,其中包括织物及家居护理、美发美容、婴儿及家庭护理、健康护理、食品及饮料等。

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宝洁公司概况2/17/20254

宝洁的企业理念“众志成城,创造未来!

我们将做到:我们富有远见卓识,勇于实践。

我们不断超越自己,领导变革,创新,勇于承担风险及行动迅速。

我们努力改善人们的生活素质。

我们提供品质优良,且价格合理的产品,消费者信赖而且天天使用。

我们是大中国地区的模范企业公民,与我们所在的社区共同繁荣。

我们充分利用不同市场的优势。

我们充分理解和掌握各地市场,消费者和客户的差异,不断试验和开展各种成功模式。

我们建立策略性的伙伴关系。

我们与客户、供给商、政府、研究机构、高等学府和社区组织一起合作,在大中国建立竞争优势。我们是一支团结的队伍。

我们充分利用大中国所有员工的不同背景、经验和技能,携手共进,取得成功。我们培养和鼓励员工全力以赴。

我们为员工提供在个人、事业和经济收入方面取得成功的时机,所以大家都希望在宝洁工作。大中国员工不仅领导本地公司,而且在全球宝洁公司担当重任。

我们为全球的革新作出奉献。

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案例分析2/17/20256

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案例分析2/17/20258

案例分析2/17/20259

案例分析1850

“星月争辉〞标志在19世纪50年代成为公司非正式的商标。到了60年代,星月标志出现在所有公司产品以及来往文件上。宝洁的品牌管理系统萌芽于二十年代末。到1931年,公司创立了专门的市场营销机构,由一组专门人员负责某一品牌的管理,而品牌之间存在竞争。这一系统使每一品牌都具有独立的市场营销策略,至此,宝洁的品牌管理系统正式诞生。宝洁公司成为最早具有品牌意识的公司之一。

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案例分析创新产品都是基于对消费者需求的深入了解。公司以领先的市场调研方法研究市场,研究消费者。1924

宝洁成立市场调查部门,研究消费者的喜好以及购置习惯,这是工业史上最早的市场研究部门之一。1931年,公司创立了专门的市场营销机构,由一组专门人员负责某一品牌的管理彼得德鲁克认为:顾客是一个企业的根底并使它继续存在。正是为了满足市场顾客的需求和需要,社会才把物质和僧产资源托付给工商组织。这就要求组织在试产营销,战略决策等方面从份关注市场。宝洁公司关注消费者,研究市场利于其开展战略的合理制定。为其开展铺平了道路。

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案例分析2/17/202512

案例分析2/17/202513

案例分析梅奥等人认为,职工是“社会人〞。他们认为人不但有经济方面和物质方面的需求,更重要的是人有社会方面和心理方面的需求,因此必须从社会方面,心理方面来鼓励工人提高劳动生产率。宝洁公司为员工提供了良好的工作环境和待遇,激发其员工工作热情。满足员工需求,鼓励员工。这也是宝洁成功的原因之一。2/17/202514

案例分析宝洁生产织物及家居护理、美发美容、婴儿及家庭护理、健康护理、食品及饮料等。所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区。宝洁公司的产品开发实现了多元化,并在各经营领域树立品牌,每种品牌有妻子陈独特优势,形成差异优势。

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案例分析2/17/202516

案例分析2/17/202517

最后说明我没找到相应的宝洁管理模式,组织结构资料,就从这些小事分析的。希望以后还有学习交流时机2/17/202518

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