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骨科库房年终总结.pptx

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骨科库房年终总结;;01;工作目标与计划回顾;对骨科库房内的物资进行分类、整理、盘点,确保物资齐全、摆放有序。;与临床科室、采购部门等密切协作,确保库房工作顺利进行。;成绩总结;02;库存结构调整与优化;通过制定促销策略和营销策略,提高骨科库房药品的销售速度,降低库存积压。;;;03;引入多家供应商竞争机制;;对采购流程进行全面的梳理和优化,减少不必要的环节和审批流程,提高采购效率。;加强供应链管理;04;配送路线优化实践分享;运输方式选择;加强配送时间管理,确保货物在规定时间内送达,提高准时到达率。;设定具体的配送效率提升目标,如缩短配送时间、减少配送次数等。;05;原材料入库检验;;收集客户反馈、生产过程中的质量问题和意见,并进行整理和分析。;明年质量管理体系改进方向;06;提高库存管理效率;第一季度;建立定期沟通机制,加强部门间的信息共享和协作配合。;;THANKS

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