网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

公共交通运营安全管理规范制度.docxVIP

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

公共交通运营安全管理规范制度

#公共交通运营安全管理规范制度

##一、目的

为加强公共交通运营安全管理,保障乘客生命财产安全,提高运营服务质量,依据相关法律法规、行业标准,结合本组织实际情况和文化特点,制定本制度。本制度旨在规范公共交通运营过程中的各项安全管理行为,预防和减少安全事故的发生,确保公共交通系统的安全、稳定、高效运行,满足各利益相关方对公共交通运营安全的需求和期望。

##二、适用范围

本制度适用于本组织所运营的所有公共交通线路、车辆、场站以及参与运营活动的全体工作人员。

##三、制定依据

1.**相关法律法规**:《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路交通安全法》、《城市公共交通条例》等。

2.**行业标准**:《城市公共汽电车客运服务规范》、《城市轨道交通运营管理规范》等。

3.**最佳实践**:参考国内外先进公共交通运营企业的安全管理经验和做法。

4.**内部资料**:本组织过往的安全管理文件、事故案例分析报告等。

##四、具体内容

###(一)安全管理机构与职责

1.设立公共交通运营安全管理委员会,作为组织安全管理的最高决策机构,负责统筹规划、指导协调安全管理工作。

2.明确各级管理人员和各部门在安全管理中的职责,形成“一把手”负总责,分管领导具体负责,各部门协同配合,全员参与的安全管理责任体系。

###(二)车辆与设施设备安全管理

1.**车辆安全**

-建立车辆安全技术档案,记录车辆的基本信息、维护保养、检测检验等情况。

-严格执行车辆定期维护保养制度,确保车辆性能良好,安全部件齐全有效。

-加强车辆日常检查,驾驶员在每次出车前、行车中、收车后要对车辆进行安全检查,发现问题及时处理。

2.**设施设备安全**

-对公交场站、轨道交通车站的各类设施设备进行定期巡检和维护,包括消防设施、通风系统、电梯、自动售检票系统等。

-保障设施设备的运行环境安全,设置明显的安全警示标识。

###(三)驾驶员与工作人员安全管理

1.**驾驶员管理**

-严格驾驶员招聘标准,要求驾驶员具备相应的驾驶证、从业资格证,且无重大交通违法记录和事故责任记录。

-定期组织驾驶员进行安全培训和考核,培训内容包括交通安全法规、驾驶技能、应急处置等。

-建立驾驶员安全行车档案,记录其日常工作表现、安全行车里程、违规违纪情况等。

2.**工作人员管理**

-对调度员、站务员、安检员等其他工作人员进行安全培训,使其熟悉工作中的安全操作规程和应急处置流程。

-明确工作人员在运营过程中的安全职责,要求其严格遵守安全制度。

###(四)运营过程安全管理

1.**调度指挥安全**

-制定科学合理的运营调度计划,确保车辆按照规定的时间、线路、站点运行。

-建立实时监控和应急调度机制,及时处理运营过程中的突发情况。

2.**乘客安全服务**

-加强对乘客的安全宣传教育,通过车内广播、显示屏、宣传海报等方式提醒乘客注意乘车安全。

-要求工作人员积极协助乘客上下车,维护车内秩序,及时处理乘客的安全诉求。

###(五)安全检查与隐患排查治理

1.建立定期安全检查制度,组织专项安全检查、季节性安全检查等,对车辆、设施设备、运营环节等进行全面检查。

2.对检查中发现的安全隐患,要建立台账,明确整改责任人、整改措施和整改期限,确保隐患得到及时有效治理。

###(六)应急管理

1.制定完善的应急预案,包括火灾、交通事故、自然灾害等各类突发事件的应急处置预案。

2.定期组织应急演练,提高全体工作人员的应急处置能力和协同配合能力。

3.做好应急物资储备和管理工作,确保应急物资充足、完好有效。

###(七)事故处理与责任追究

1.发生安全事故后,要立即启动应急预案,及时报告相关部门,积极开展救援和事故调查工作。

2.按照“四不放过”原则,对事故原因进行深入分析,查明事故责任,对相关责任人进行严肃处理。

3.总结事故教训,制定防范措施,防止类似事故再次发生。

##五、制度评审与完善

1.**内部评审**:制度初稿完成后,组织内部各部门进行评审,广泛征求意见和建议,对制度进行修改完善。

2.**法律审核**:将制度提交给组织的法律顾问或法律部门进行审核,确保制度符合法律法规要求。

3.**相关部门反馈**:根据内部评审和法律审核意见,对制度进行修改后,再次征求相关部门的反馈意见,进行多轮修改完善,直至各方达成共识。

##六、实施计划

1.**第一阶段(制度发布与宣贯)**

-**时间**:[具体时间区间1]

-**内容**:正式发布《

文档评论(0)

一叶无双 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档