绩效管理规划咨询.pptx

绩效管理规划咨询;绩效管理概述

绩效计划制定

绩效辅导与沟通

绩效考核与评价

绩效改进与激励措施

绩效管理挑战与对策;01;绩效管理是指各级管理者和员工为了达到组织目标，共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。;绩效管理的重要性;;02;对组织的使命、愿景和长期目标进行梳理和解读，明确战略重点和方向。;根据组织战略目标和绩效目标，制定具体的绩效计划和行动方案。;;03;提高员工绩效，帮助员工实现个人目标，进而达成组织目标；发现并解决员工在工作中遇到的问题，提高工作效率。;积极倾听员工的意见和建议，了解员工的真实想法和需求，有助于更好地制定和调整绩效计划。;反馈方式;04;绩效考核方法及其实施步骤;;考核结果分析与运用;05;绩效面谈;;;06;应对绩效管理中的常见问题;目标设定参与;定期评估与调整;THANKS