装配式 建筑施工-装配式构件质量生产 管理50课件讲解.pptx

装配式构件质量生产管理主讲人：何冰冰时间：2020.03装配式建筑施工

工程造价目录/CONTENT01质量管理总流程02质量管理规定03相关部门质量职责04标项目品质管理要求

质量管理总流程PART01

产品的质量是一个企业的灵魂，关系到企业的信誉及发展。广义的质量包含产品的质量和生产过程的质量，而产品又是生产过程的结果，故而想要获得高质量产品，必然要在生产全过程中进行有效监控质量管理总流程

管控过程前期管控阶段前期品质管控阶段中，产品设计定型后，如果有涉及新物料导入的，由设计部门将相关设计要求告知采购部门，待首件产品检验确认后再进行生产。过程控制阶段出货控制阶段质量管理总流程过程控制阶段的重点则在工厂端。工厂品质部门首先应对作业人员进行管控，这里主要是品质关键控制点的生产操作人员进行定岗定位管控。出货控制阶段，生产部门需要做到产品出厂前的自检，品质部负责产品出厂的追踪检验以及产品出货后的客户投诉跟踪、分析、协调等售后工作。

质量管理规定PART02

应明确与产品实现相关部门的质量职责，关键工序责任到人。12对原材料进厂、部件加工、产品生产、发货及售后应制定相关规定3单所有质量活动应形成记录，并规范其保存形式。4工厂应定期或不定期地开展质量统计、分析、检讨和改善。质量管理规定

5678参与产品实现的相关单位、部门、人员，必须遵守质量相关的制度、标准。质量管理实行逐级监督管理，通过对质量管理的执行及产品实施实测实量检查制度，验证质量管理结果，验证与评价应制定标准及考核制度。为了保证质量系统及各项质量管理制度的有效执行，应制定相应的激励制度，并坚决执行。对有影响产品结构安全、使用功能以及安装安全的产品及行为实施零容忍管理制度。质量管理规定

相关部门质量职责PART03

厂长：贯彻质量方针与质量目标；监督工厂内质量管理与质量体系运作情况；参与重大品质异常的协助处理。标相关部门质量职责生产管理部：负责执行并达成工厂质量管理目标；负责安全生产，并进行全过程安全控制；定期参加品管部质量周、月例会；执行质量标准；主导工厂内品质改善的推动。资材部：监督下单材料的规格、质量；负责生产计划下达的准确性。工艺部：贯彻与实施公司工艺标准；生产工艺的改善、异常反馈。品管部：负责监督并达成工厂质量管理目标；共产内部质量管理运作与管控。

新项目品质管理要求PART04

（1）平台质量端管控要求①质量管控要求收集

②编制质量管控方案（2）工厂端管控端要求①技术交底②工艺方案验证③装车/运输方案④人员确认通过对新项目品质进行有效策划、验证，以提高新项目的保证能力，满足客户需求。新项目质量管控流程同样分为三个阶段——筹备控制阶段、产品质量控制阶段、出货控制阶段。新项目品质管理流程新项目质量管控要求新项目品质管理要求

主讲人：何冰冰时间：2020.03谢谢观看