弹性工作制对员工工作投入的影响.docx

下载文档

0
0
约2.82万字
约 29页
2025-02-18 发布于河北
举报
版权申诉
保障服务

弹性工作制对员工工作投入的影响.docx

1、本文档共29页，其中可免费阅读9页，需付费200金币后方可阅读剩余内容。
2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

PAGE8

一、引言

（一）研究背景

弹性工作制最早由德国经济学家哈勒在20世纪60年代提出。在70年代，弹性工作制逐步在欧美兴起，自此其影响力不断扩大。对于这一越来越重要的工作制度，学者们也一直在进行相关的研究。而近些年来，随着经济全球化，以及电子信息技术的发展，我们的生产力水平不断提升，很多企业都采取了弹性工作制，不仅包括时间上的弹性，也包括空间上的弹性。然而与此同时，社会上也产生了很多员工压力大、超时工作的新闻，其中很多企业都宣称自己是采取弹性工作制，这使得人们对于实行弹性工作制真正在工作中发挥的作用有了更多的疑问。并且由于的影响，很多企业为了提早进