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班组绩效管理知识;班组绩效管理概述
班组绩效计划的制定
班组绩效的实施与监控
班组绩效的评估与反馈
班组绩效的改进与优化
班组绩效管理的挑战与对策;01;各级管理者和员工为了达到组织目标，共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。;班组绩效管理的重要性;;02;确保班组绩效目标与公司整体目标保持一致，以支持公司战略的实现。;;上下级沟通;03;;通过实时监控系统，对班组绩效进行实时监控，及时发现问题并采取措施进行调整。;调整时机;04;;;如何处理绩效评估中的异议;05;;;绩效指标更新;06;;如何确保绩效数据的真实性与客观性;提升班组长绩效管理能力的途径;THANKS
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