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2024-2025学年下期中心学校安全工作计划

为贯彻落实教育部《中小学幼儿园安全管理办法》及上级教育主管部门关于校园安全工作的部署要求，切实保障师生生命财产安全，维护教育教学秩序稳定，结合我校实际，制定本学年下期安全工作计划如下：

一、指导思想

以“预防为主、防治结合、全员参与、责任到人”为原则，强化红线意识和底线思维，深化平安校园建设，通过制度完善、教育引导、隐患排查和应急管理，构建全方位、多层次的安全防护体系，为师生营造安全和谐的校园环境。

二、工作目标

实现“三零”目标：重大安全事故零发生、责任性伤害事件零记录、校园欺凌事件零新增。

提升安全素养：师生安全知识普及率100%，应急演练参与率100%，安全责任书签订率100%。

完善防控体系：健全安全管理制度，实现隐患排查整改闭环管理，校园安防设施设备完好率达100%。

三、重点工作及措施

（一）健全安全责任体系

落实“一岗双责”：修订《校园安全岗位职责清单》，明确校长、分管领导、班主任、科任教师及后勤人员的安全责任，签订层级安全责任书。

完善联防机制：联合公安、消防、市场监管等部门成立校园安全联动小组，每学期召开1次联席会议，协同处置安全隐患。

（二）强化安全教育与培训

常态化教育：

开设“每周一课”安全教育主题班会，内容涵盖防溺水、防欺凌、交通安全、食品安全等。

利用校园广播、宣传栏、微信公众号推送安全知识，每月更新1期专题内容。

专项培训：

组织教职工参加消防器材使用、急救技能培训（3月、6月各1次）。

开展学生应急疏散演练（5月防灾减灾日、11月消防日各1次）。

（三）深化安全隐患排查整治

重点领域排查：

设施安全：每月1次校舍、围墙、体育器材检查，建立台账限时整改。

食品安全：联合市场监管部门突击检查食堂卫生、食材采购记录（每月1次）。

消防安全：确保灭火器、应急灯、疏散通道符合标准（每季度1次全面检测）。

建立整改闭环：实行“排查—登记—整改—验收—销号”流程，责任到人，限期完成。

（四）加强校园及周边综合治理

“护学岗”常态化：联合派出所、家长志愿者成立护学队伍，每日上下学时段疏导校门口交通。

净化周边环境：清理校园周边流动摊贩、违规网吧，联合城管部门开展专项整治（4月、9月各1次）。

（五）关注心理健康与危机干预

心理筛查与辅导：通过问卷筛查心理问题学生，建立档案并实施“一对一”帮扶。

开设心理课程：每周增设1节心理健康课，举办“阳光成长”主题讲座（每学期2次）。

四、阶段性安排

时间

重点工作

2-3月

开学安全大检查；签订安全责任书；防欺凌主题教育

4月

食品安全专项检查；应急疏散演练

5月

防灾减灾宣传周；防溺水专题教育

6月

安全生产月活动；期末安全隐患排查

7月

暑假安全教育；工作总结与档案归档

五、保障措施

经费保障：设立专项安全资金，用于设施维护、培训演练及隐患整改。

监督考核：将安全工作纳入教职工绩效考核，实行“一票否决制”。

家校协同：通过家长会、致家长信等形式，明确家庭安全教育职责，构建家校共防体系。

六、实施要求及细则

（一）责任分工与层级管理

领导小组职责

校长为第一责任人，每季度主持召开1次安全专题会议，审核安全预算及重大隐患整改方案。

分管副校长负责制定月度安全检查表，牵头组织联合排查，协调部门联动。

岗位责任细化

班主任：每日晨检记录学生缺勤原因，每周五提交《班级安全隐患自查表》（附学生矛盾、设施损坏等记录）。

后勤部门：每月5日前完成消防设施、校舍墙体、电路设备检查，留存影像及文字台账。

心理教师：对筛查出的高危学生制定个性化干预方案，每月与班主任、家长沟通1次并记录。

（二）安全教育培训具体要求

教职工培训

内容：分岗分类培训（如食堂员工重点学食品安全操作，保安学习防暴器材使用）。

考核：培训后需通过实操测试（如灭火器使用、心肺复苏操作），未达标者需补训。

学生安全教育

课程设计：采用“理论+情景模拟”模式（如模拟火灾逃生、防拐骗角色扮演）。

家校联动：家长需通过“安全教育平台”完成季度学习任务（如防溺水、防性侵专题），学校定期通报完成率。

（三）隐患排查与整改流程

排查标准

校舍设施：墙体裂缝＞0.5cm、楼梯扶手松动、监控盲区≥3处等列为重大隐患。

食品安全：食材留样不足48小时、从业人员无健康证即停业整改。

整改时限

一般隐患（如宣传栏脱落）：3日内完成。

重大隐患（如电路老化）：立即停用相关区域，5日内形成整改方案，15日内验收合格。

档案管理

建立电子化《安全隐患台账》，附整改前后对比照片，由后勤主任签字存档。

（四）应急管理细化要求

应急预案演练

脚本设计：分场景制定脚本（如地震、食物中毒、暴力入侵），明确疏散路线、集合点及职责分工。

演练总结：每次演练后召开复盘会，针对问题修订预案（如疏散时间超标的路线优化）