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北京信达环宇平安网络技术
工程验收交付程序
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批准:
受控状态:□受控□非受控
2010年8月10日发布
2010年8月10日实施
北京信达环宇平安网络技术
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目录
TOC\o1-2\h\z1目的 2
2适用范围 2
3相关文件 2
4术语和定义 2
5职责 2
6流程图 2
7控制程序和要求 3
7.1制定《验收交付方案》 3
7.2验收交付的申请和确认 3
7.3验收交付前的准备 4
7.4验收测试 4
7.5产品交付 4
7.6工程交付的结束 4
8、质量记录 5
1目的
标准本公司软件工程验收和交付过程,保证公司各工程在交付阶段,采取适当的措施,防止工程受损害,保护工程的完整性,保证提交的产品数量和质量均符合要求。
2适用范围
本程序适用于本公司所有软件工程的验收、交付活动。适用于本公司的客户培训。
3相关文件
4术语和定义
本章无条文
5职责
5.1工程经理负责验收交付的申请。
5.2部门负责人负责验收交付申请的批准。
工程验收交付程序6流程图
工程验收交付程序
提交验收申请
提交验收申请
用户确认
用户确认
N
A
A
Y
A
A
验收准备
验收准备
验收测试
验收测试
是否通过
是否通过
Y
产品交付,文件归档不合格品控制程序
产品交付,文件归档
不合格品控制程序
结束
结束
7控制程序和要求
7.1制定《验收交付方案》
工程经理可在工程的开发筹划阶段,组织编写《验收交付方案》〔可作为《工程方案》的一项内容,也可单独编写〕。此后直至工程交付前,《验收交付方案》应不断完善,在交付阶段开始前最终形成,作为《验收交付申请书》的附件提交。
7.2验收交付的申请和确认
工程经理根据工程进展情况和用户要求确定提请交付时机,提请交付时应向实施部门负责人〔必要时向用户〕提交《验收交付申请书》,申请书应包括以下内容:
a〕工程说明
b〕验收交付时间
c〕验收交付地点
d〕验收交付内容〔含交付清单〕
e〕验收交付步骤
f〕参加人员
g〕验收交付方式
在交付清单中清楚无疑义地规定交付的每一项内容的名称、规格、数量、质量要求等内容。如系按合同的工程,交付申请单的内容应不与合同中的规定违背。
代码和文档的交付可以是直接交接、以邮寄的方式交付或借助于电子网络传送交付。
《验收交付方案》应作为《验收交付申请书》的附件。
《验收交付申请书》应经技术质量部经理或其授权人的审核,得到部门经理批准。
7.3验收交付前的准备
公司内验收交付的准备
在工程结束与申请验收之前,工程经理将工程要提交的技术文档、成果物以及工程进行中的质量记录整理好,使处于可提交状态,并在《验收交付申请书》的交付内容中列出,对于交付给不同的对象,应分对象作好交付清单。
向用户验收交付的准备
.1软件开发工程
软件开发工程向用户交付前必须完成公司内验收交付〔公司内验收交付和向用户的验收交付可以合并进行〕,在向用户验收交付前,实施工程的经理提出《验收交付申请书》,经部门经理批准后,实施工程经理按《验收交付申请书》的交付内容组织公司内相关人员准备好交付清单所列内容,使处于可交付状态。
7.4验收测试
软件开发工程
软件开发工程按《软件开发程序》执行,验收时可以不再进行测试,验收时重点检查其开发过程的质量记录,符合质量管理体系要求,就可以验收;在必要时,由验收小组组织专门的验收测试,通过测试,就可以验收。
对于未通过验收测试的软件开发工程,按《不合格品的控制程序》执行,到达验收标准后,按本程序重新组织验收交付过程。
7.5产品交付
产品交付的过程按照《验收交付申请书》执行。
产品传送过程按照《产品防护控制程序》控制。
7.6工程交付的结束
按《验收交付申请书》工程经理将所列交付内容向公司内交付完成后,工程交付结束。
工程交付结束后,工程经理负责把工程相关代码、文档移交维护人员,必要时对维护人员进行专门培训,工程进入维护阶段。
8质量记录
XDHY-FW-MPP-JF-10验收交付申请书
XDHY-FW-MPP-JF-11内部验收单
XDHY-FW-MPP-JF-12外部验收单
XDHY-FW-MPP-JF-13设计更改申请单
XDHY-FW-MPP-
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