工程监理工作程序指引.docx

工程监理工作程序指引

目录

TOC\o1-3\h\u31141一、监理工作总程序 1

4288二、工程质量控制程序 2

28479三、工程进度控制程序 3

25725四、工程投资控制程序 4

7679五、工程质量事故处理流程 5

886六、单位工程竣工验收程序 6

一、监理工作总程序

组建监理机构

组建监理机构

编制监理规划及监理实施细则

监理工程师权限、监理程序、使用表格规定等送承包单位

施工准备阶段监理

施工阶段监理

审查竣工资料

组织竣工初验

提出质量评估报告、

参加工程竣工验收

监理工作总结

审批施工组织设计

分包单位资格审查

设计交底

第一次工地例会

审批开工报告

签发开工指令

质量控制

进度控制

投资控制

合同管理

信息管理

组织协调

二、工程质量控制程序

开工准备

开工准备

承包商提交开工申请表

批准

施工

监理工程师审查开工申请

工序完工承包商自检

承包商填报《质量验收通知单》

监理人员检查质量

合格？

监理工程师签署质量验收单

单项工程或分部、分项工程完工

承包商提交中间核验申请表

监理工程师检查

合格？

验收、确认、签署分项分部工程验收单

处理

进行下道工序施工

否

是

否

是

三、工程进度控制程序

承包单位提交进度计划

承包单位提交进度计划

总监理工程师下达开工令

施工准备

监理审批

协调会议与指令

监督计划实施

监理审批延期

承包单位提出延期

检查执行情况

承包单位责任？

影响工期

监理督促承包单位采取赶工措施

承包单位调整进度计划

监理审核

工程竣工验收

监督工程维修

合同保修期结束

行为主体：

四、工程投资控制程序

制订投资控制总目标

制订投资控制总目标

分解投资控制目标值

编制投资执行计划

审核、签发工程变更（设计变更、材料代用、现场签证、费用审核）

工程计量与支付

实际完成值和投资计划目标值的

比较、分析和统计，提出报告

办理工程结算

发现偏离及时

采取纠偏措施

确定各阶段投资控制目标

五、工程质量事故处理流程

发现事故

发现事故

事故调查

确定防护措施

防护措施实施

事故原因分析、制定处理方案

施工、设计、建设、监理单位(主管部门)

监理签发处理通知、并监督实施

施工单位组织处理方案的实施

监理进行检查验收

监理编写事故处理报告

检查结果

N.

行为主体：承包商，监理方，业主，设计单位，建设行政主管部门

工作时间：质量事故发生后监理方和施工方应及时予以处理，如属重大的质量事故应在12小时内上报建设行政主管部门；

工作标准：作为监理方应协组施工单位及有关部门做好事故的调查工作并如实作好事故情况记录，原因分析、解决措施制定后，监理人员应严格检查施工单位的落实和整改结果，直至达到要求。之后监理组应编写质量事故处理报告，向建设单位和有关部门进行汇报。

工程完工施工单位自检合格后提出预验收申请监理单位审查质量保证资料及有关技术资料并进行现场检查监理单位组织施工、设计、建设等单位进行预验收，并就存在问题提出书面整改意见施工单位按参加验收单位提出的意见进行整改监理单位复查整改结果？

工程完工施工单位自检合格后提出预验收申请

监理单位审查质量保证资料及有关技术资料并进行现场检查

监理单位组织施工、设计、建设等单位进行预验收，

并就存在问题提出书面整改意见

施工单位按参加验收单位提出的意见进行整改

监理单位复查整改结果？

施工单位提交工程竣工档案资料并提出竣工验收申请

组织勘测、设计、施工、监理及其他有关

方面的专家组成验收组（建设单位）

验收前（7个工作日）将验收日期、地点、及验收小组名单报告工程质量监督机构（建设单位）家组成验收组（建设单位）

建设、勘察、设计、施工、监理单位分别汇报工程合同履约情况和各个环节执行法律、法规及工程强制性标准情况

审查建设、勘察、设计、监理的工程档案资料

实地查验工程质量

签署竣工验收意见

提出工程竣工验收报告

报建设行政主管部门备案（建设单位）

提交工程竣工验收报告（包括