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摘要
在企业人力资源管理当中，薪酬管理现已成为了员工普遍关心的问题，其满意度水平往往影响了员工自身的工作积极性和工作效率，进而对整个企业的经营产生影响。企业如何采取科学有效的措施，在保证一定员工薪酬满意度的情况下，同时促进自身利益目标的实现十分关键。若想确保企业核心员工薪酬满意度，那么就需要企业必须要树立起对员工薪酬需求状况的全面客观的认识，只有这样才能针对性地提出合理的管理措施，并建立一套科学的薪酬体系。因此，本文选择了A公司作为研究对象，对该公司核心员工的薪酬满意度进行了深入的调查和分析，并结合双因素理论找出存在的问题，最后给出了一些可行性的解
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