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销售主管年终总结;目录;01;;各季度销售情况分析;分析畅销产品的特点、市场需求、销售策略等,总结经验,以便推广其他产品。;定期开展客户满意度调查,了解客户对产品和服务的意见和建议。;02;团队规模扩展;;定期组织团队建设活动,如户外拓展、聚餐、庆祝活动等,增强员工之间的信任和合作精神。;激励与考核机制;03;;;分析行业发展的趋势和前景,包括技术进步、政策环境、消费者需求等方面。;市场拓展策略;04;客户分类与分级;;定期开展客户满意度调查,了解客户需求和期望,发现服务中的不足和改进点。;;05;;市场风险;明年可能出现的风险预测;风险防范和应对计划制定;06;;产品创新和升级;定期组织销售人员参加培训和学习,提高销售技巧、产品知识和团队协作能力。;流程梳理和优化;
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