企业行政管理手册范文.pdfVIP

目录

1.职务系统2-3

2.薪资系统4-8

3.招聘任用9-11

4.考核作业12-14

5.考勤管理管控15-18

6.奖惩规定19-22

7.出入厂管理管控23-24

8.车辆管理管控25-27

9.食堂管理管控28-30

10.舍管理管控31-32

11.修缮管理管控33-34

12.识别证管理管控35-36

13.福利金管理管控3五39

14.资产管理管控42-43

15.电话规范44-45

16.图书管理管控46-51

17.警卫勘务管理管控52-53

18.突发事件处理54-56

19.娱乐用品管理管控57.58

职务系统

1.总则：

1.1.本厂依营运之需要，应有各种专长的从业人员来搭配在起，以完成各项任务，进而促进木厂之发展。

1.2.将本厂的职务体系加以明确化的规定，以健全本厂的人事结构，促使人力资源的有效运用，并使得员工

的长期发展有个可依循的方式。

1.3.本厂的职务系统是采用较完整的职务、职位与职级混合模式，以长期性的发展与扩充性为设计依据。

1.4,本厂各项职类所需求的职务名称及其工作合适的内容、人员的任用资格、升迁方式、职务与职级之关系

皆包含在此章节。

2.职务与职级：

2.1.本厂所有从业人员之职位加给与底薪核算依所赋予的职务、职位及相对的职级加以核定薪资，核定请参

照“薪资管理管控办法”（No.:A204）、“职位加给览表”N（o.:A50M）04）、”职务加给览表”

N（o.:A-5-0l-002）。

2.2.职类代码与说明：本厂职类分六类，用以指导与归纳所有职务之编订。

职务代码职类名称：1..明

JRD研发技术类从事产品与工艺研究开发之工作。

JMD制造工程类从事生产与工艺改善之工作。

JQC品保工程类从事质量管理管控，保证之工作。

JPM资材生管类从事生产进度，物料控制与采购之工作。

JSP行销企划类从事产品销售，市场调查与规划之工作。

JAD行政管理管控类从事财务，人事，总务与计算机化及管理管控职工作。

2.3.管理管控职的员工必须在该职位达3个月以上，新进员工之试用期则不列入计算。

3.职务编制：

3.1.本厂职务依六大职类再加以编订，请参照职务览表”N（o.:A-5-01-001），此表可供各单位建立人员

编制之用，并得依实际需求予以修订之。人事单位须于行政管理管控会议或不定期召集各单位检讨之。

3.2.本厂职务将依据其实质工作的直要性、贡献度与难易度，在叙薪时予以不同程度的加给。

4.职位异动：

4.1.本厂视个人年资、专长，贡献度，公司运作之需求等相关项目予以考核后，对其职位给予定的调整。

同时依调整之结果，对其薪资重新加以核定。

4.2.考核作业依《考核作业办法》。

4.3.职位调整分成以下三种：

4.3.1.晋升：

4.3.1.1.晋升为管理管控职位或管理管控职位之调升，必须代理该职位至少三个月，经考核通过方

可得以正式晋刀任用。

4.3.1.2.职位晋升时亦同时调整其职级。

4.3.