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行政科室年终总结;目录;01;行政管理;重点任务推进及成果展示;;;02;;对科室的主要工作流程进行梳理,找出可能存在的瓶颈和问题。;分析科室现有设备的利用情况,是否存在闲置或低效使用的情况。;战略调整;03;;完善科室内部控制制度,明确各项风险点,制定并落实风险防范措施,确保科室业务活动的合规性和安全性。;;未来合规性风险预测及应对策略;04;通过定期的户外拓展、团队聚餐等活动,加强团队成员间的沟通与协作,提升团队凝聚力。;培训需求调查;个人能力提升案例分享;持续开展团队活动;05;;根据医院或科室的实际情况,设定可量化的目标,如患者满意度提升率、医疗质量改善率等。;;;
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