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财经理论研究２０２４年第５期

因果定向对员工创造力的影响：基于创造力报酬的调节作用

盛龙飞

（首都经济贸易大学劳动经济学院，北京海淀１０００７１）

［摘要］基于创造力的报酬对员工创造力的影响机制尚存争议。本文从创造力的情境与个体特质交互的动机视角

（ｍｏｔｉｖａｔｉｏｎｌｅｎｓｍｏｄｅｌｏｆｐｅｒｓｏｎｉｎｓｉｔｕａｔｉｏｎ）分析论证基于创造力的报酬对自我决定视角下因果定向与员工创造力关系的调节

作用。面向高新技术企业研发员工发放回收有效问卷３４３份，使用层次回归模型并采用简单斜率检验（Ｊ－Ｎ法）验证调节效

应。研究结果显示，自主因果定向对员工创造力有显著正向影响，控制因果定向对员工创造力有显著负向影响，基于创造力

报酬负向调节自主因果定向与员工创造力的关系。本研究拓展了对基于创造力的报酬影响员工创造力的机制的认识，并对

企业员工创新管理具有参考价值。

［关键词］因果定向；员工创造力；基于创造力的报酬；工作动机

［中图分类号］Ｆ２７２．９２［文献标识码］Ａ［文章编号］２０９５－５８６３（２０２４）０５－０１０４－０９

DOI:10.13894/j.cnki.jfet.2024.05.008

一、引言

习近平总书记在党的二十大报告中强调，坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位，加快实施创新

驱动发展战略。企业是创新创造的重要实施主体之一，而企业人才是支持企业创新的第一资源。如何设计

有效的员工创新激励，是创新驱动发展背景下企业必须谨慎思考的重要课题。企业只有选择合适的员工并

给予恰当的激励，才有可能促进创造性产出。

报酬是企业员工创新管理实践中的常用手段。将报酬支付依据明确界定为创造力有助于提升员工创造

［１］［２］

力。然而既往研究发现基于创造力的报酬对员工创造力的影响程度并不属于高水平，这表明在基于创

造力的报酬与员工创造力的关系机制中还有其他重要因素未被发现。近年来众多理论研究开始关注创造力

的产生机制中个体特质和报酬情境的交互作用。例如，特质激活理论相关研究认为人格特质在特质相关的

［３］

情境中才能更加有效地预测员工工作结果。最近提出的个体情境交互的动机模型（ｍｏｔｉｖａｔｉｏｎｌｅｎｓｍｏｄｅｌ

ｏｆｐｅｒｓｏｎ－ｉｎ－ｓｉｔｕａｔｉｏｎｃｒｅａｔｉｖｉｔｙ）为员工创造力产生机制提供了动机视角的解释框架，该模型认为个体特质

经由动机影响个体如何感知和解释情境进而影响创造力，不同特质的个体选择性地知觉与特质相关联的情

［４］

境特征进而影响行为。这些理论均强调报酬情境与个体特质的交互作用，为进一步研究基于创造力的报

酬对员工创造力的影响机制提供了重要启示。

［５］

文献回顾研究认为个体特质在报酬对员工创造力的影响机制中发挥重要的作用。既往研究已表明

［６］

因果定向对个体情感、认知与行为具有显著的预测作用，如因果定向可以预测特定领域的风险倾向，然而

因果定向对创造力或创新的影响研究并不多见。例如，高自主性的个体更可能表现出高水平的创造力，自主

［７］［８］

性动机对创造力具有积极影响。自主定向与创造力的复杂性维度正向相关。相反地，低自主性或高控

［