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探索HR职业发展前沿地带;
HR行业核心发现;
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调查显示，HR从业的契机中：
有近半数（44.94%）踏入职场后即从事HR相关工作
其次，从行政部门、业务部门转岗，分别占比为23.96%和19.28%；说明内部晋升和转型相对机会较多
少数占比6.39%从咨询公司、猎头渠道转型成功
由此可见，踏入职场后第一份工作很大程度上能够决定之后的职业方向。;
调查显示：HR从一个职级到达另一个职级所用
的时间均值为2.7年；
从上一职级晋升到当前职级的平均年限看，晋升到顾问的时间最长，其次是晋升到总监，需要4年。;
调查显示：职业生涯发展的关
键节点中，比较突出的两点分别是：
进入自己喜欢的行业/工作，
“兴趣是最好的老师，也是最强劲的动力”；
进入一个好的公司/平台，有更多学习与提升的机会和实践。;;
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探索HR职业发展前沿地带
HR职业发展目标不同职级HR能力模型
HR各模块核心潜质因素;
调研显示，79.25%有清晰的职业规划。;
CHO/HRVP对合规监控、员工激励、追求卓越方面能力比较关注
HR总监对技术和媒体整合者、员工激励、冲突管理方面能力比较关注
HR经理对冲突管理、合规监控、提升组织/员工能力方面能力比较关注
HR主管和专员对技术和媒体整合者、激发组织/员;
关键要素;
高效执行力
有效的沟通方式
培养创新意识及应用
主管经理核心潜质因素
数据/非数据分析应用能力
跨领域学习应用能力
打造人才池，提高人岗匹配度
经理总监核心潜质因素
提升/打造团队核心竞争力
关注内部/外部用户体验
打造强有力的雇主品牌;
专员主管核心潜质因素
专业知识体系搭建
强化责任感
有效的沟通方式
主管经理核心潜质因素
创新、灵活
公平公正、合作共赢的意识
“理性”PK“感性”的平衡
经理总监核??潜质因素
打造卓越团队
激励员工创新
培养前瞻性视野;;;
专员主管核心潜质因素
建立正面思维
建立“通心脉”思维
良好的沟通能力
主管经理核心潜质因素
同理心
公平、正直的品行
培养人本思维能力
经理总监核心潜质因素
创造“利他共赢“的氛围
提升内/外部敬业度
打造强有力的雇主品牌;;
专员主管核心潜质因素
执行力与行动力
有效的沟通方式
主管经理核心潜质因素
文化的实践推动力
提升责任意识
跨领域学习应用
经理总监核心潜质因素
提升大局意识;;
女性职业发展揭秘;;;;
由于缺乏自信，由于不敢发声，由于
畏畏缩缩，我们在大大小小的事情上都会退缩，而其实我们应该向前一步。
WOMEN,WORK,ANDTHEWILLTOLEAD.
--SherylSandbergCOOofFACEBOOK
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