销售工作计划ppt.pdfVIP

销售工作计划ppt

Pptsalesplan

(销售工作计划)

姓名：____________________

单位：____________________

日期：____________________

编号：YW-JH-023859

销售工作计划|SalesWorkPlan

销售工作计划

销售工作计划|SalesWorkPlan

销售工作计划

销售工作计划ppt

计划简介：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成

良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、

不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯，本内容由人工校对，请预览觉得合适

可以下载直接打印使用

篇一

我公司市场部的工作在领导的正确指导及部门员工的努力下将2019年的工

作划上一个满意的句话为再接再厉，特做出市场部年度工作计划和内容提纲

1市场部职能

2市场部组织架构

3市场部年度工作计划

4市场部2019年度销售工作计划

实行精兵简政、优化销售组织架构

实行严格培训、提升团队作战能力

科学市场调研、督促协助市场销售销售工作计划表协调职能部门、树立良好

企业文化

把握市场机会、制定实施销售推广

信息收集反馈、及时修正销售方案

一市场部职能：

市场部直接对销售总经理负责，是企业的灵魂，其工作职能在生产、销售、

服务中的作用十分重要，是销售环节核心的组成部分，作为市场部，重要的工作

第2页

销售工作计划|SalesWorkPlan

销售工作计划

是协助总经理收集、制订、执行衡量市场部工作的标准是：销售政策、推广计

划是否科学、执行力度是否严谨

1.市场部作用:

直接对总经理负责，协助总经理进行市场策划、销售计划的制定和实施

督促销售部年度工作计划的进行事实

全面协调各部门工作职能

是企业的灵魂

2.市场部工作标准：

准确性

及时性

协调性

规划力

计划性

执行力

3市场部工作职能：

制定年度、季度销售计划、协助销售部执行

协调各部门特别是研发生产部的协调工作

组织销售部进行系列培训

监控销售成本、对销售区域人员指导性的增减、调控

制定、督促、实施必要的销售推广

专卖店形象的管理、建设、导购、督导的培训

销售客户档案统计、归纳、整理

全面收集销售、市场信息，筛选整理形成方案上交相关部门

第3页

销售工作计划|SalesWorkPlan

销售工作计划

二市场部工作计划

1制定2019年销售工作计划:科学严谨的剖析现有市场状况和销售状况,扬

长避短、寻求机会、制定2019年市场部和销售部工作任务和工作计划

2实行精兵简政、优化销售组织架构:认真分析了解目前销售部组织架构、

根据市场情况合理性、在市场精耕的前提下，精兵简政、调整局部人员、控制销

售成本